企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟績效研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始認識到，企業(yè)單純憑自身的力量很難在這個激烈競爭的市場環(huán)境中生存和發(fā)展。企業(yè)迫于強大的競爭壓力，開始對其競爭關(guān)系進行戰(zhàn)略性調(diào)整，紛紛從對立競爭走向大規(guī)模的合作競爭，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟由此產(chǎn)生。與純粹市場、層級組織相比較，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟具有其獨特的優(yōu)勢，它可以突破企業(yè)本身的資源約束，給企業(yè)帶來自身無法實現(xiàn)的戰(zhàn)略利益。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式多種多樣，如產(chǎn)品聯(lián)盟、市場聯(lián)盟、價格聯(lián)盟、技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟等。在眾多聯(lián)

2、盟形式中，技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟是其強化競爭優(yōu)勢的重要手段。 企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個或兩個以上具有獨立法人資格的企業(yè)聯(lián)合致力于技術(shù)創(chuàng)新的行為。盡管技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于企業(yè)引進和學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗、分散企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，從而提升企業(yè)競爭力，但是許多關(guān)于技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟績效的實證研究表明，技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的失敗率很高。因此，學(xué)者越來越關(guān)注這一問題，本文在相關(guān)文獻介紹和評價的基礎(chǔ)上，得出聯(lián)盟失敗的主要原因有聯(lián)盟伙伴和治理結(jié)構(gòu)的選擇不當、信

3、任危機、績效評價指標和方法的缺失。本文的研究內(nèi)容主要有以下幾個方面：首先，系統(tǒng)地分析了伙伴關(guān)系、聯(lián)盟的治理結(jié)構(gòu)和合伙人之間的信任關(guān)系對聯(lián)盟績效的影響，建立了一個聯(lián)盟績效影響因素分析的框架；第二，在分析企業(yè)需要通過技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)某些戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上，提出評價企業(yè)聯(lián)盟績效的指標，并運用網(wǎng)絡(luò)分析法建立評價模型；第三，綜合前面的理論分析，提出了提高聯(lián)盟績效的對策，即選擇合適的合作伙伴、建立合理的聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)及相互信任機制；最后，通過具體案例分