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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的快速推進(jìn),各行業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和復(fù)雜,單個(gè)企業(yè)無(wú)論其經(jīng)營(yíng)規(guī)模如何龐大,實(shí)力如何雄厚,僅僅依靠自己的力量成功地在國(guó)際市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng),顯得越來(lái)越困難。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)相對(duì)較成熟的行業(yè),各個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,由于各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展模式以及經(jīng)營(yíng)方式、管理方式等方面存在差別,它們?cè)诜康禺a(chǎn)市場(chǎng)上占據(jù)不同的資源優(yōu)勢(shì),形成不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此,相互之間發(fā)展并不平衡,但是面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)激烈
2、的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使得各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始考慮要改變或者調(diào)整企業(yè)的管理模式以及新的經(jīng)營(yíng)模式。
戰(zhàn)略聯(lián)盟最早由美國(guó)DEC公司總裁簡(jiǎn)·霍普蘭德(J.Hopland)和管理學(xué)家羅杰·奈杰爾(R.Nigel)提出,它作為新的一種企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和組織形式,能夠有效的整合企業(yè)內(nèi)外部資源,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟成員間的多贏。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟組織,符合房地產(chǎn)企業(yè)適應(yīng)快速變化的外部環(huán)境和調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,它的有效運(yùn)用能使我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)有資源得到更有
3、效的配置和合理的利用。隨著全球性金融危機(jī)的蔓延,房地產(chǎn)企業(yè)面臨的盈利水平低、流動(dòng)資金不足、銷售困難等各方面問(wèn)題突現(xiàn)出來(lái)。在這種嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)紛紛考慮組建各種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟,所以戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效問(wèn)題就更加受到重視。
本文通過(guò)分析房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究背景以及房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展研究現(xiàn)狀,分別從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義及概念、戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征及基本類型、戰(zhàn)略聯(lián)盟形成理論解釋及評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了一般分析。在此
4、基礎(chǔ)上,明確界定了房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本概念,系統(tǒng)分析不同戰(zhàn)略聯(lián)盟動(dòng)機(jī)下的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效影響因素,并構(gòu)建影響因素評(píng)價(jià)模型,繼而建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,設(shè)計(jì)出戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)模型。運(yùn)用層次分析法(AHP)確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重;并使用模糊綜合評(píng)價(jià)法建立戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)模型,從理論上指導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。另外,通過(guò)實(shí)例應(yīng)用分析,從實(shí)踐意義上指導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。文章最后提
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