中小企業(yè)成長(zhǎng)期的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、各國(guó)中小企業(yè)在繁榮市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)大就業(yè),特別是進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,緩解經(jīng)濟(jì)危機(jī),保持社會(huì)穩(wěn)定等諸多方面發(fā)揮著大型企業(yè)不可替代的作用.世界各國(guó)政府與理論界也一直比較關(guān)注中小企業(yè)政策及理論的研究.對(duì)于已度過了艱難創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)來說,如何將企業(yè)做大做強(qiáng)是在發(fā)展中必然會(huì)思考的問題.經(jīng)歷二十多年的發(fā)展成長(zhǎng),我國(guó)的大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)已經(jīng)初步完成了早期的原始積累,國(guó)有中小型企業(yè)改制也已初見成效,還有相當(dāng)一部分已經(jīng)成長(zhǎng)為在國(guó)內(nèi)外具有重要影響的大

2、型或超大型企業(yè)集團(tuán),正是在這一背景下,面對(duì)不斷加劇的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)狀選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略成為企業(yè)界和理論界共同關(guān)注的問題.本文首先從企業(yè)成長(zhǎng)的理論及中小企業(yè)的界定入手,闡明了企業(yè)成長(zhǎng)及企業(yè)發(fā)展的概念,并借助新頒布的中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn),樹立了以規(guī)模界定中小企業(yè)的觀念,淡化了中小企業(yè)劃分的體制概念,使后文中對(duì)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究處于清晰的界定和統(tǒng)一的平臺(tái)之下.之后通過對(duì)我國(guó)已具一定發(fā)展規(guī)模的三個(gè)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的三

3、種模式比較,展示了不同成長(zhǎng)模式的中小企業(yè)或集群的發(fā)展特點(diǎn)及現(xiàn)狀.在此基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和企業(yè)成長(zhǎng)期的特點(diǎn),進(jìn)行了發(fā)展戰(zhàn)略分析并提出了三種中小企業(yè)發(fā)展的適宜的戰(zhàn)略形式:"規(guī)避"戰(zhàn)略、"引進(jìn)"戰(zhàn)略、"結(jié)盟"戰(zhàn)略.本文在寫作過程中還以我國(guó)三種典型成長(zhǎng)模式的中小企業(yè)或集群的戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略預(yù)測(cè)為例分析了提出的這三種戰(zhàn)略形式,通過進(jìn)行波特五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型的分析.同時(shí)對(duì)于中小企業(yè)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略實(shí)施中的外部環(huán)境和內(nèi)部往往容易被忽視的營(yíng)銷管理