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1、本文以供應(yīng)鏈管理理論和方法為基礎(chǔ),利用組織理論、復(fù)雜系統(tǒng)理論和博弈理論等理論工具,對(duì)供應(yīng)鏈成員關(guān)系的若干問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析.論文主要包括以下內(nèi)容:1.對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)供應(yīng)鏈管理的文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧,總結(jié)了該領(lǐng)域目前的研究現(xiàn)狀和未來的研究方向.在對(duì)供應(yīng)鏈成員關(guān)系的含義、分類和供應(yīng)鏈成員的有限理性假設(shè)以及不同階段供應(yīng)鏈成員的目標(biāo)、策略、可能的收益等問題的討論的基礎(chǔ)上,提出供應(yīng)鏈成員關(guān)系的分析框架.2.研究了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴選擇問題.供應(yīng)鏈成員關(guān)系開始
2、于供應(yīng)鏈組建階段企業(yè)之間的相互選擇.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴選擇是一個(gè)多目標(biāo)決策問題,本文探討了利用證據(jù)理論進(jìn)行合作伙伴選擇的方法,并舉例說明了這種方法的應(yīng)用.對(duì)候選伙伴進(jìn)行評(píng)價(jià)的目的是為了獲得該企業(yè)的真實(shí)內(nèi)部信息,在此基礎(chǔ)上選擇最適合的企業(yè)作為合作伙伴.在通常情況下,這些信息的獲得是在招投標(biāo)博弈過程中實(shí)現(xiàn)的,本文討論了這個(gè)博弈模型.選定合作伙伴后即應(yīng)簽訂供應(yīng)鏈合同,同時(shí)這個(gè)合同也將影響整個(gè)供應(yīng)鏈以后的運(yùn)行情況,因此本文研究了供應(yīng)鏈合同的本質(zhì)和它
3、的簽訂過程.3.研究了供應(yīng)鏈運(yùn)行階段實(shí)現(xiàn)成員間合作的委托-代理機(jī)制.激勵(lì)合同的制訂是這一委托-代理機(jī)制的核心問題,也是前述合同簽訂過程的一個(gè)具體實(shí)例.本文首先對(duì)供應(yīng)鏈中委托人影響代理人的監(jiān)督和激勵(lì)兩種手段進(jìn)行了理論分析.接著,系統(tǒng)討論了供應(yīng)鏈中激勵(lì)合同的制訂.供應(yīng)鏈中的委托人通常擁有多個(gè)代理人,在這種情況下制訂的激勵(lì)合同不僅要考慮委托人與代理人之間的博弈,還應(yīng)當(dāng)考慮代理人之間可能存在的博弈.4.分別研究了供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、組織文化以及信任對(duì)供
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