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1、中國(guó)企業(yè)幾十年一直在重核算、輕分析的狀況下生存和發(fā)展,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的分析體系已不能適應(yīng)企業(yè)的需要,在引進(jìn)的過(guò)程中,企業(yè)又出現(xiàn)了不適應(yīng)癥狀.建立適合企業(yè)的管理理論已成現(xiàn)階段重中之重.每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都有其特殊性,在分析的過(guò)程中,本文力圖以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,使得分析的結(jié)果能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)財(cái)務(wù)分析體系的建立提供模式和方法,在此基礎(chǔ)上力圖能夠?yàn)橥?lèi)企業(yè)提供借鑒.本文試圖以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基石,以財(cái)務(wù)分析理論為核心,以統(tǒng)計(jì)學(xué)、技術(shù)經(jīng)
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