多中心治理視角下社會組織發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究--以杭州市為例.pdf

1、多中心治理視角下社會組織發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究一一以杭州I l ，為例密緄桶l(fā) | I Y l l1 3 l l 誓I II II I I 拿I I罌II l 浙爐z 角矢乎碩士學(xué)位論文論文題目：多中心治理視角下社會組織發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究——以杭州市為例提交日期：二。一七年十月多中心治理視角下社會組織發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究一一以杭州市為例社會組織自身發(fā)展現(xiàn)狀，輔之于委托代理理論分析了社會組織存在著規(guī)模相對較小、專業(yè)服務(wù)能力不足等缺陷，提出了社會

2、組織要遵循組織宗旨，推進(jìn)組織自律發(fā)展和加強(qiáng)人力資源管理等發(fā)展建議；第三，針對各主體之間互動環(huán)境存在的問題，認(rèn)為應(yīng)該通過建立綜合性采購平臺、架構(gòu)社會組織自主合作網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)公眾參與和監(jiān)督三個層面來促進(jìn)形成良性多元互動局面。應(yīng)該看到，就杭州市社會組織發(fā)展的整體而言，在全省具有領(lǐng)先優(yōu)勢，但是面對先發(fā)地區(qū)和社會治理創(chuàng)新的要求，杭州市政策環(huán)境和社會環(huán)境還有待提升，未來杭州市社會組織發(fā)展在政府治理和社會治理的不斷融合中必將走向一個新的發(fā)展階段，達(dá)成多