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1、本文以打造唐鋼核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目標(biāo)，研究了唐鋼人力資源開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。首先，立足于人力資源開(kāi)發(fā)為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，通過(guò)對(duì)唐鋼大量的翔實(shí)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行對(duì)比分析，佐證在打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面，組織實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)所產(chǎn)生的巨大作用。然后，以KSAIBS模型為基礎(chǔ)和主線(xiàn)，對(duì)人力資源的“知識(shí)、技能、能力”(Knowledge-Skills-Abilities)通過(guò)“中介變量”(InterveningVariables)轉(zhuǎn)化為“行
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