基于資源觀的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf

1、改革開放二十多年來,中國掀起了一場(chǎng)深刻而劇烈的變革,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)正在為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制所取代.中國企業(yè)開始直面市場(chǎng),迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn).特別是在中國加入WTO之后,企業(yè)如何在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制定、實(shí)施戰(zhàn)略來獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是人們倍加關(guān)注的問題,也是理論界試圖解決的問題.雖然當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,卻不能掩蓋企業(yè)在戰(zhàn)略制定和實(shí)施過程中存在的一些的普遍的問題和不足,如制定戰(zhàn)略時(shí)不太考慮資源,側(cè)重于產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析;企業(yè)的戰(zhàn)略忽視顧客需求等.因此研究如何從

2、企業(yè)內(nèi)部的資源,同時(shí)結(jié)合顧客需求來考慮制定戰(zhàn)略以謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),具有迫切的現(xiàn)實(shí)和理論意義.該文全面系統(tǒng)地從企業(yè)的資源觀角度來研究競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問題.首先對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)理論進(jìn)行了回顧,指出企業(yè)應(yīng)該用資源觀理論來指導(dǎo)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工作,也就是從企業(yè)內(nèi)部資源角度來考慮獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).然后,針對(duì)中國企業(yè)實(shí)踐上的問題和現(xiàn)有理論的不足,作者提出了顧客導(dǎo)向資源基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)模型.該文對(duì)該模型進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,提出企業(yè)的資源戰(zhàn)略必須以顧客為本,圍繞顧客需求來制定

3、.同時(shí)進(jìn)一步明確指出顧客導(dǎo)向的合適方式是顧客價(jià)值,提出價(jià)值創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值途徑,并探討了價(jià)值創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)機(jī)制和平臺(tái).接著,該文對(duì)資源基礎(chǔ)戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)地論述,提出了資源戰(zhàn)略的三步驟:資源的識(shí)別、資源的調(diào)配和資源的開發(fā),并對(duì)每一步驟加以全面地分的.在資源識(shí)別的問題中,探討了戰(zhàn)略資源識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn)以及方法,并分析了可能的戰(zhàn)略資源;在資源調(diào)配問題的論述中,討論了調(diào)配資源的原因,分析了調(diào)配領(lǐng)域的選擇以及資源調(diào)配的原則,提出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是資源潛力與調(diào)配