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1、本文章的第一部分闡述了市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的基本理論,分析了市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型組織的構(gòu)成要素:市場(chǎng)導(dǎo)向型的文化、與眾不同的能力、高效率的組織配置,并結(jié)合幾種關(guān)于市場(chǎng)導(dǎo)向的錯(cuò)誤觀念,揭示了市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的真正含義.第二部分首先介紹了市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)理論在國(guó)外企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀,然后從文化、能力、配置三個(gè)方面詳細(xì)分析了中國(guó)企業(yè)與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)之間的差距,說明了中國(guó)企業(yè)向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型組織的必要性.第三部分更加深入地闡述了市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型文化、能力和配置的本質(zhì),為中國(guó)企業(yè)建立市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型組織奠
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