企業(yè)員工績(jī)效管理畢業(yè)論文

1、存檔編號(hào)贛南師范學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文（企業(yè)員工績(jī)效管理）教學(xué)學(xué)院商學(xué)院屆別09專業(yè)人力資源管理學(xué)號(hào)09060姓名指導(dǎo)教師完成日期2013年3月15日人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文——企業(yè)員工績(jī)效管理王人力資源管理專業(yè)（學(xué)號(hào)0900）指導(dǎo)教師：萍摘要：要：?jiǎn)T工是組成企業(yè)的基本因素之一員工的積極性直接決定了企業(yè)的活力由于很多因素導(dǎo)致目前我國很多的企業(yè)員工普遍存在積極性不高等問題。如何有效運(yùn)用機(jī)制調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性為企業(yè)的

2、生存和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)是企業(yè)目前亟待解決的問題。本文通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效考核方法的深入分析和比較探討了如何科學(xué)開展績(jī)效考核調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性推動(dòng)員工為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值的問題。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：績(jī)效管理主要問題考核方法建議隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的到來世界各國企業(yè)都面臨著越來越激勵(lì)的國內(nèi)和國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為了提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力與適應(yīng)能力許多企業(yè)都在探索提高生產(chǎn)力和改善組織績(jī)效的有效途徑我國企業(yè)也不可避免遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮在與國際化悄然接軌

3、的同時(shí)現(xiàn)代各種管理理論層出不窮如核心競(jìng)爭(zhēng)力、學(xué)習(xí)型組織、團(tuán)隊(duì)建設(shè)德魯克的目標(biāo)管理等管理工具與方法成為了中國企業(yè)界模仿與學(xué)習(xí)的樣板高薪聘請(qǐng)知名咨詢公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行“有病看病無病保健”更成為了一種時(shí)尚。但目前看來這些現(xiàn)代管理工具與方法對(duì)我國企業(yè)發(fā)展所起到的推動(dòng)作用遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。究其原因除脫離本國企業(yè)實(shí)際情況以致使先進(jìn)管理活動(dòng)流于形式外照搬照套機(jī)械式地使用相關(guān)管理方法也使企業(yè)在運(yùn)行中事倍功半。目前我國企業(yè)的績(jī)效管理體系建設(shè)還處于初級(jí)階段存在