興隆百貨集團(tuán)企業(yè)文化的研究

1、1興隆百貨集團(tuán)企業(yè)文化的研究一、興隆百貨集團(tuán)企業(yè)文化存在問(wèn)題及原因與其他零售業(yè)相比，興隆集團(tuán)的企業(yè)文化更有突出其“家”的韻味，了解興隆的人，都可以感受到，興隆是一個(gè)非常有個(gè)性的企業(yè)，有自己獨(dú)特的模式，也許可以稱之為“興隆模式”。興隆的文化，不是寫在紙上的，而是已經(jīng)融入興隆的各個(gè)角落，融入了興隆人的血液中。1、擁有的優(yōu)勢(shì)（1）熟習(xí)本地市場(chǎng)情況，易于找到企業(yè)保存的安身點(diǎn)。興隆百貨熟知花費(fèi)者心理，以最低的本錢，通俗的辦事，便利購(gòu)置吸引花費(fèi)者，

2、把超市開(kāi)到花費(fèi)者的家門口，知足花費(fèi)者就近購(gòu)置日用花費(fèi)品的須要。（2）企業(yè)范圍不大，能較快地順應(yīng)市場(chǎng)變更興隆百貨進(jìn)退本錢低，特殊合適細(xì)分化后的非大范圍群體。其最大的上風(fēng)在于本來(lái)?yè)碛谐墒斓纳虡I(yè)收集，盤踞了城市中的大部門商業(yè)黃精地段和次黃金地段。（3）興隆百貨集團(tuán)輕易獲得當(dāng)局的支持因?yàn)樵诼毠ぞ蜆I(yè)部署和穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)等方面積極響應(yīng)當(dāng)局號(hào)令，在新建、吞并本地企業(yè)的舉動(dòng)輕易獲得本地當(dāng)局的支持，同時(shí)本土零售企業(yè)將觸角深刻社區(qū)，融會(huì)為社區(qū)的成員之一，也輕易獲

3、得社區(qū)的支持。（4）居民對(duì)興隆百貨有天然迷戀情結(jié)3滿足的辦事”、“價(jià)錢最廉價(jià)的許諾”等理念比擬，無(wú)法順應(yīng)現(xiàn)代花費(fèi)市場(chǎng)的須要，輕易失去花費(fèi)者。（3）策劃與實(shí)施不同步內(nèi)容過(guò)于空洞，重策劃而不重實(shí)施。策劃與實(shí)施前輩性對(duì)于零售業(yè)而言，一是須要器重細(xì)節(jié)化的治理，須要器重經(jīng)驗(yàn)的累積和提煉，此中成長(zhǎng)時(shí)光是非就是要害身分了，國(guó)際連鎖超市活著界上的成長(zhǎng)已整整走過(guò)70多年，今朝在中國(guó)成長(zhǎng)的大型零售團(tuán)體，都已經(jīng)有幾十年的成長(zhǎng)汗青，比擬之下，它們策劃與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

4、豐盛。興隆百貨差距表現(xiàn)在策劃與實(shí)施方面。進(jìn)行訪談的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)興隆百貨集團(tuán)會(huì)把企業(yè)文化等同企業(yè)文體活動(dòng)，一種比較普遍的現(xiàn)象是組織各種文娛、體育活動(dòng)，像歌手比賽、乒乓球比賽等，認(rèn)為通過(guò)這種方式就能達(dá)到培育先進(jìn)企業(yè)文化的目的。企業(yè)文化好并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，員工基本上沒(méi)有參與的熱情。（4）興隆百貨的企業(yè)文化扶植和品牌扶植不力。企業(yè)文化是社會(huì)文化與組織治理實(shí)踐想融會(huì)的產(chǎn)品。興隆百貨對(duì)企業(yè)文化器重不足，品牌扶植不力，僅僅逗留在為振興中國(guó)的零售財(cái)產(chǎn)