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1、南通農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文石銀玲:以南通金石國際酒店為例談酒店個性化服務(wù)正文第頁共10頁11引言引言隨著酒店市場的不斷變化,酒店數(shù)量急劇膨脹、檔次規(guī)模日益完備,社會不斷進步顧客需求已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。除了對酒店的硬件設(shè)施要求越來越高外,他們對酒店的服務(wù)質(zhì)量以及自身的感受也越來越重視。他們不滿足于類似機器生產(chǎn)的標準化的產(chǎn)品他們越來越關(guān)心自我,尋求專門為他們定制的服務(wù)。原來傳統(tǒng)的“三化”(即標準化、規(guī)范化、程序化)已經(jīng)便很難適應(yīng)和滿
2、足現(xiàn)在客人的需求,也更難以吸引新的客戶和留住老客戶。一家酒店如何在這樣的競爭中發(fā)展?不僅能留住老客戶,同時可以吸引到更多的新客戶呢?服務(wù),是首先考慮到的因素。因此競爭優(yōu)勢的重擔(dān)落在了軟件服務(wù)的升級與品牌形象的創(chuàng)造和維護上可以這樣說目前酒店業(yè)競爭的核心是軟件服務(wù)質(zhì)量的競爭,而“個性化服務(wù)”恰恰是體現(xiàn)服務(wù)差異化競爭的重要形式之一。2個性化服務(wù)概述個性化服務(wù)概述2.12.1個性化服務(wù)的概念以及體現(xiàn)的思想個性化服務(wù)的概念以及體現(xiàn)的思想所謂個性化
3、服務(wù)在英文里叫做PersonalService,它的基本含義是指為客人提供具有個人特點的差異性服務(wù),以便讓接受服務(wù)的客人有一種自豪感、一種滿足感,從而留下深刻的印象,并贏得他們的忠誠而成為回頭客。針對顧客不同需求或潛在需求提供有別于標準化的、超出顧客想象的服務(wù),是一種具有附加價值的服務(wù)。它有兩層含義:一是指以標準化服務(wù)為基礎(chǔ),但不拘泥于標準,而是以顧客需要為中心區(qū)提供各種有針對性的差異化服務(wù)及常規(guī)的特殊服務(wù),以便讓接受服務(wù)的顧客有一種自
4、豪感和滿足感;二是指服務(wù)企業(yè)提供有自己個性和特色的服務(wù)項目。同時它也可以指服務(wù)企業(yè)提供有自己個性化的服務(wù)項目。個性化服務(wù)所體現(xiàn)的思想是將服務(wù)提供在客人未開口之前,想客人之所想,讓客人感到自己是被處處關(guān)注的,是被重視的。一種有針對性的服務(wù)方式,根據(jù)用戶的設(shè)定來實現(xiàn),依據(jù)各種渠道對資源進行收集、整理和分類,向用戶提供和推薦相關(guān)信息,以滿足用戶的需求。但是,只有標準化,而沒有個性化的服務(wù)是不完善的,是不能夠真正滿足客人的需求,令客人完全滿意的
5、。因此,南通農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文石銀玲:以南通金石國際酒店為例談酒店個性化服務(wù)正文第頁共10頁3客房是酒店其重要的部門,是酒店主要出售的實質(zhì)物質(zhì)。金石國際酒店共有客房555間,設(shè)施齊全、設(shè)計高端。從商務(wù)間到行政房間,甚至總統(tǒng)套房,金石國際際酒店的客房服務(wù)員都傾力打掃,設(shè)施布置,致力于讓來住店的每位并可都有賓至如歸的感覺。為了給客人更好的服務(wù),金石國際酒店實行“貼身管家”服務(wù)模式,為客人量身打造專人服務(wù)流程,就像私人秘書一樣。從客
6、人入住房間開始,客人一到房間就會給客人送上一杯歡迎茶,為客人介紹房間的設(shè)施及各種用法,實行客人一出一小整,始終讓客人的房間保持清潔衛(wèi)生。在客人整理房間時都會細心觀察客人的各種需求,給客人提供各種個性化服務(wù),給客人驚喜,讓客人感動。3.1.3餐飲方面酒店餐飲部門是酒店經(jīng)營中僅次于客房部門的一個重要的營業(yè)單位,是酒店經(jīng)營不可或缺的服務(wù)部門。隨著餐飲市場的快速發(fā)展,消費者對餐廳服務(wù)的需求也不斷的發(fā)生變化,對個性化服務(wù)的需求已突出的體現(xiàn)出來。作
7、為酒店直接面向顧客營業(yè)的一線部門,餐飲部門做好個性化服務(wù)就顯得更為重要。金石國際酒店餐飲主要分三大部分:西餐、中餐會議和中餐宴會。西餐主要是自助型,客人自由取餐是大多客人早餐的好選擇,中餐都是屬于點菜模式的了。不管是西餐還是在中餐,金石酒店秉承把客人當(dāng)親人的理念為客人服務(wù),一切貼心而又個性化的服務(wù)為酒店帶來了不少的回頭客??偟膩碚f金石國際酒店要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來打動顧客,贏得客戶回頭率,因此,它要求每位員工都可以為客人提供優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。在不
8、違背規(guī)范化服務(wù)標準的前提下,給員工最大發(fā)揮空間,讓他們給客人最好的服務(wù)。3.23.2目前酒店行業(yè)個性化服務(wù)方面存在的誤區(qū)目前酒店行業(yè)個性化服務(wù)方面存在的誤區(qū)隨著社會科技的日新月異和融資手段的日益豐富,飯店的硬件越來越豪華先進,但同時也使得酒店的硬件優(yōu)勢越來越難凸顯。即使具備優(yōu)勢也只是短時間內(nèi)具備,很快會被其他酒店趕上乃至超越,因此各家酒店只能在服務(wù)上挖空心思,爭取塑造成功的服務(wù)品牌和形成獨特的核心競爭力。如果說標準化服務(wù)是酒店服務(wù)的基礎(chǔ)
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