機(jī)電安裝工程的成本控制分析

1、1機(jī)電安裝工程的成本控制分析摘要：機(jī)電安裝工程牽涉到多領(lǐng)域，機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)和安裝，電氣設(shè)備，以及甚至土木工程等都在其范圍內(nèi)。商用住宅機(jī)電安裝工程則是指除了土建外的弱電、建筑電氣、建筑給排水、消防工程、暖通空調(diào)工程、弱電工程等等的綜合。當(dāng)前機(jī)電安裝工程在市場(chǎng)剛剛開(kāi)放的初期，競(jìng)爭(zhēng)還不是很激烈，但在成本控制方面有些企業(yè)做得較好，能夠取得較好的收益，有些企業(yè)卻面臨著淘汰的危險(xiǎn)。隨著時(shí)代的發(fā)展機(jī)電工程已經(jīng)無(wú)法在原來(lái)的模式下成長(zhǎng)和發(fā)展，機(jī)電企業(yè)需要

2、要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。本文將圍繞著機(jī)電安裝工程在人力資源成本控制，材料成本控制，以及其他的施工成本控制等多個(gè)階段進(jìn)行，著重以材料成本控制為中心。關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝，工程，成本控制，分析中圖分類(lèi)號(hào)：TH39文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：前言機(jī)電安裝工程是一項(xiàng)比較全面的工程，要求多方面的領(lǐng)域的技術(shù)人員的參與，這就對(duì)施工單位提出了較高的要求，其中的弱電、建筑電氣、建筑給排水、消防工程、暖通空調(diào)工程等環(huán)節(jié)實(shí)施起來(lái)都比較復(fù)雜，要想對(duì)一個(gè)機(jī)電安裝工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)

3、行全面的控制，從各個(gè)方面來(lái)看，就要從上面幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行控制。下面，我們將對(duì)機(jī)電工程安裝中施工成本管理的作用，以及施工中的材料控制，人工成本控制以及施工進(jìn)度對(duì)成本的影響三個(gè)方面進(jìn)行深入的分析。3制定合同之時(shí)就要盡量確保協(xié)議內(nèi)容的仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，減少后期索賠時(shí)間的發(fā)生。施工之前承包商需要對(duì)工程進(jìn)行一個(gè)全面的把握，材料的采購(gòu)是工程成本控制的首要環(huán)節(jié)，特別是對(duì)大型的工程而言，材料的采購(gòu)?fù)呛苤匾摹Ｈ绻粋€(gè)工程，材料采購(gòu)不好，就會(huì)出現(xiàn)二個(gè)問(wèn)題，一個(gè)

4、是材料價(jià)格過(guò)高，導(dǎo)致工程成本價(jià)格過(guò)高；另一個(gè)是采購(gòu)的材料不合格，就會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)大量返工現(xiàn)象，不僅增加了人工成本，也損壞了企業(yè)的形象和信譽(yù)。鑒于此，我認(rèn)為有二個(gè)方面需要控制，一是要引進(jìn)合格的采購(gòu)人員，防止采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中為了私利，吃回扣現(xiàn)象。這就要使材料采購(gòu)人員選擇多人，另一方面，要嚴(yán)格把關(guān)材料的質(zhì)量，要對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，這就要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)人員，淘汰不合格的材料，堅(jiān)決杜絕不合格的工程材料用在相應(yīng)的工程上。最后基于材料的質(zhì)

5、量和價(jià)格二者兼優(yōu)的原則來(lái)選擇最后的供應(yīng)商，從而來(lái)控制成本。2.2材料使用的控制在工程中，不少施工單位和業(yè)主都傾向于使用價(jià)格較高的材料，實(shí)際上合適的才是最重要的，不一定要是價(jià)格高的，而且工程中如果一律采用價(jià)格高的材料，會(huì)使企業(yè)沒(méi)有辦法提高利潤(rùn)。當(dāng)然，這也不意味著必須使用那些無(wú)用的材料，無(wú)用材料的使用只會(huì)導(dǎo)致豆腐渣工程的產(chǎn)生。關(guān)于保證材料使用得恰當(dāng)方面有二個(gè)原則，一個(gè)是不影響工程的整體質(zhì)量，二是不影響工程的外觀。比如在焊接時(shí)，需要用J507