淺談物業(yè)管理的早期介入畢業(yè)論文

1、福建經濟管理干部學院物流系畢業(yè)論文福建經濟管理干部學院物流系畢業(yè)論文淺談物業(yè)管理的早期介入淺談物業(yè)管理的早期介入學號：06AF3135學生姓名：黃文桂指導老師：周亮華所屬專業(yè)：物業(yè)管理福建經濟管理干部學院一、物業(yè)管理早期介入的概述一、物業(yè)管理早期介入的概述所謂的物業(yè)管理早期介入是指房地產開發(fā)商單位邀請擬從事前期物業(yè)管理的有關人員參與該項目的可行性研究，從物業(yè)管理的角度對物業(yè)規(guī)劃、設計、設備選用、功能布局、施工、監(jiān)管、驗收、接管、銷售和租

2、賃提出建設性意見。充分反映住戶要求和物業(yè)自身要求，力求使住戶入住之前的各種前期工作與用戶使用的實際需要及日后物業(yè)管理工作相適應。隨著生活水平的提高，人們對物業(yè)的要求越來越高，所以現在物業(yè)管理的早期介入越來越重要了。二、早期介入對管理企業(yè)以后的管理的、早期介入對管理企業(yè)以后的管理的好處好處1、有早期介入的小區(qū)現在的管理現狀有早期介入的小區(qū)現在的管理現狀有一個外銷別墅，由于物業(yè)管理沖規(guī)劃就開始介入，發(fā)展商原提出為方便外籍人士生活，在小區(qū)內設

3、便利店，物業(yè)管理的早期介入人員提出不同意見，認為小區(qū)不遠處設有大型超市，小區(qū)配套便利店從理論上講是可行的，但考慮外籍人士追求高品質的生活，他們生性好動，且由于居住者層次的關系，一般都配車，到附近超市購物是很方便是事，建議取消便利店，既可節(jié)約投資，又可降低管理成本。結果發(fā)展商采納了意見，外籍人士入住小區(qū)后沒有因無便利店而感到不便，也讓物業(yè)好管理。還有另外一個例子，有一個別墅小區(qū)，由于物業(yè)管理人員早期介入，從設計階段就參與全過程，對小區(qū)的情

4、況了如指掌，有一次，小區(qū)路燈短路故障，工程人員很快就要分段排除法找到了故障點，當晚就解決了問題。另一個例子該物業(yè)項目位于粵西的一個沿海城市，開發(fā)規(guī)模較大，總建筑面積達40余萬平方米，是當地最大的住宅建設項目，因此倍受當地居民和政府的關注。整個項目分三期建設，第一期為經濟適用房，同時被列為該市重點工作，整個小區(qū)建設申報國家康居示范工程小區(qū)。在該項目的論證階段，物業(yè)管理企業(yè)就參與了工作并就該物業(yè)的市場定位、物業(yè)管理的基本思路和框架、物業(yè)管理