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文檔簡介
1、本文從消費(fèi)信貸發(fā)展的理論和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)出發(fā),系統(tǒng)地研究了我國商業(yè)銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的歷史和現(xiàn)狀,揭示了業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,分析了消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上,提出了發(fā)展消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的措施和策略。作者的分析表明:消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)在我國已經(jīng)得到了較大發(fā)展,而且潛力巨大,國家、政府要為消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)造寬松的環(huán)境,商業(yè)銀行必須積極借鑒發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行的成功經(jīng)驗(yàn),努力解決阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展的各種問題,增強(qiáng)自身的競爭能力。商業(yè)銀行應(yīng)明確消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的指
2、導(dǎo)思想:正確把握業(yè)務(wù)發(fā)展階段;以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心;加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范,突出業(yè)務(wù)重點(diǎn),注重成本效益。商業(yè)銀行發(fā)展消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理策略包括:樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念,完善信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,建設(shè)專業(yè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)貸款證券化,將消費(fèi)貸款與保險(xiǎn)結(jié)合;建立風(fēng)險(xiǎn)管理模式;建立激勵(lì)約束機(jī)制;培養(yǎng)消費(fèi)信貸人才;采用先進(jìn)信息技術(shù)。營銷策略包括:突出重點(diǎn)產(chǎn)品,加強(qiáng)創(chuàng)新;鞏固個(gè)人住房貸款,積極拓展個(gè)人汽車消費(fèi)貸款;以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)為重點(diǎn);重點(diǎn)拓展中等收入
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