中國企業(yè)孵化器管理模式研究.pdf

1、企業(yè)孵化器在中國發(fā)展了十幾年,這一順應(yīng)時代發(fā)展要求應(yīng)運而生的事業(yè)在中國已經(jīng)顯示出巨大的生命力.隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)孵化器也將面臨著產(chǎn)業(yè)化、國際化的挑戰(zhàn),如何發(fā)揮其以往的優(yōu)勢,持續(xù)推動科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、促進中小科技企業(yè)的創(chuàng)立和國家經(jīng)濟的發(fā)展,目前還沒有一個現(xiàn)成的管理模式可供遵循.因此,研究企業(yè)孵化器管理模式,對于當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展具有很強的現(xiàn)實意義.該文首先明確了所要研究的問題,即中國企業(yè)孵化器的管理模式,并對問題所涉及的管理理

2、論進行了綜述;其次,從分析企業(yè)孵化器的特征和管理機制入手,總結(jié)出了成功企業(yè)孵化器的共性;然后,針對國內(nèi)外企業(yè)孵化器的管理模式進行了分析比較,并結(jié)合中國實際,總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn),對中國企業(yè)孵化器建設(shè)中遇到得到問題展開討論,提出了中國現(xiàn)階段企業(yè)孵化器的發(fā)展策略.最后,對深圳清華大學(xué)研究院科技孵化器進行了實證分析和綜合評價.該文采用實證與規(guī)范分析、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,運用企業(yè)管理和技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論和方法,對企業(yè)孵化器的管理模