中國企業(yè)跨文化管理模式及策略研究.pdf

1、文化作為人類知識、信仰、倫理、法律、風俗習慣等等的總和，時刻影響著人們生活、工作的行為方式和思維模式。文化差異的存在使得文化間的沖突成為不可避免的現實問題。對于任何一個進行海外經營的企業(yè)來說，能否有效解決跨文化沖突問題已經成為了其經營發(fā)展的重要影響因素。企業(yè)跨文化管理的有效實施依賴于內部管理者和員工的文化差異識別能力、文化敏感性以及跨文化溝通交際等方面的能力，不同文化背景、管理資源和技術、管理原則、企業(yè)環(huán)境等都會導致企業(yè)家采用不同的管理

2、方法。
　　 對于中國的企業(yè)而言，由于目前中國企業(yè)尚處于跨國經營的起步階段，他們對國際市場規(guī)則的理解還不深刻，無論是從經營規(guī)模還是管理經驗來看，都無法與西方發(fā)達市場經濟環(huán)境下的大企業(yè)集團相媲美。習慣于本土經營的中國企業(yè)家們，當面對外來文化的沖擊時，往往會略感不適。在中國國內，無論是理論界還是實踐中，對于跨文化管理的方式方法的研究和經驗還為數很少。此時，尋找適合我們中國企業(yè)自身發(fā)展狀況的跨文化管理模式和策略就顯得非常必要。本文正是