企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施過程及存在問題分析.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，在全球化趨勢(shì)日益明顯的今天，企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。信息資源成為了企業(yè)的重要資源，企業(yè)對(duì)知識(shí)和信息的收集、整理、匯總、分析和加工，對(duì)信息資源的利用能力，決定了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度，決定著企業(yè)的競(jìng)爭力。企業(yè)信息化成為企業(yè)的必須，ERP系統(tǒng)作為信息系統(tǒng)的重要組成部分，受到越來越多的企業(yè)關(guān)注，ERP系統(tǒng)的成敗對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭能力至關(guān)重要。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)有80％ERP項(xiàng)目實(shí)施是失敗的，不可否認(rèn)項(xiàng)目失敗的主

2、要原因，是多數(shù)企業(yè)管理水平較低，但除此之外，沒有一套科學(xué)的ERP系統(tǒng)實(shí)施方法，也是導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的重要因素。因此，進(jìn)一步研究ERP系統(tǒng)實(shí)施過程和存在的問題，在系統(tǒng)實(shí)施中是一個(gè)非常重要和有價(jià)值的課題。 本文以我國企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施作為研究對(duì)象，采用理論研究結(jié)合企業(yè)案例、實(shí)證分析的研究方法，研究了企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程和在實(shí)施過程中存在的主要問題，為我國企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)提供理論和方法指導(dǎo)。本文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容如下：除緒論和結(jié)論外

3、，將分六章，對(duì)企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施過程及存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析。首先，對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的可行性、ERP軟件選型進(jìn)行分析和研究；其次，對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的前期工作，包括業(yè)務(wù)咨詢和診斷、業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目計(jì)劃和范圍的確定等進(jìn)行論述；接著，對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施過程和步驟進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和分析，以求得建立一套在中國實(shí)施ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方法論；并對(duì)在ERP實(shí)施過程中常見的問題進(jìn)行了分析；最后，以一個(gè)企業(yè)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的案例來說明本實(shí)施方法