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1、西安理工大學(xué)碩士學(xué)位論文陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司產(chǎn)品和渠道策略研究姓名：席紅升申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：馬全恩20050101Abstract2Title:StudyontheproductstrategychannelstrategyofShaanxiConstructionMachineryCompanyMaj:BusinessAdministrationName:XiHongshengSignature:Super
2、vis:MaQuanenSignature:AbstractChinesegovernmentwillinvestgreatlyoninfrastructureconstructionaccdingtothetenthFiveyearplan.Withtheenlargedinfrastructurescaleofroadairptwaterconservancycityplanningetc.theactualizingofWeste
3、rnDevelopmentstrategytheindustryofroadengineeringmachinerywillhavebroaddevelopingspacegoodmarketopptunitiesduringthetenthfiveyearplanperiodto2010.BeingafamousroadengineeringmachineryenterpriseShaanxiConstructionMachinery
4、Co.Ltd.isfacingmemecompetitionsinthemarket.Howtopossessthemarketimprovethemarketshareincreasesalesvolumearethekeysubjectsofthemarketingwk.Goingaheadwiththemarketeconomythemarketingstrategiesisgettingmemeimptant.Inthispap
5、ertheauthanalyzedthemarketingenvironmenttheindustrialstatusinquotendencyofShaanxiConstructionMachineryCo.Ltd.withtheobjectivemarketingtheycompetitiontheymarketingmixthey.Fthemarketingstrategiestheauthfocusedonstudyingpro
6、ductstrategychannelstrategy.Abouttheproductstrategytheintegralproductconsciousnessmustbeemphasized.Besidesthetangibleproductstheintangibleproductsshouldbeprovidedtothecustomersaswell.Strengthentheserviceconceptimprovequa
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