××企業(yè)終端導(dǎo)購人員的入職培訓(xùn)研究[任務(wù)書+文獻(xiàn)綜述+開題報(bào)告+畢業(yè)論文]

1、本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書題目企業(yè)終端導(dǎo)購人員的入職培訓(xùn)研究專業(yè)人力資源管理一、主要任務(wù)與目標(biāo)一、主要任務(wù)與目標(biāo)入職培訓(xùn)是員工進(jìn)入企業(yè)后工作的第一個(gè)環(huán)節(jié)，它又被稱為新員工培訓(xùn)，在人力資源管理日益受重視的今天，入職培訓(xùn)也變得更加重要。新員工入職培訓(xùn)是企業(yè)把錄用的新員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人，使新員工從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體，并逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境的過程，也是新員工開始初步規(guī)劃或者繼續(xù)發(fā)展自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己才能

2、的過程。新員工的入職培訓(xùn)有利于提高員工的能力和素質(zhì)，有利于提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，有利于滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要，有利于營造優(yōu)秀的企業(yè)文化，是員工最大的福利。現(xiàn)今，企業(yè)之間的核心競爭力在于人，而終端導(dǎo)購人員在企業(yè)的利潤創(chuàng)造中有著重要的作用，他們的素質(zhì)及能力影響了企業(yè)的盈利水平，因此，對他們進(jìn)行入職培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。本課題的主要任務(wù)是：運(yùn)用所學(xué)新員工入職培訓(xùn)的知識(shí)，通過對國內(nèi)外學(xué)者有關(guān)新員工入職培訓(xùn)研究資料的收集，結(jié)合

3、具體企業(yè)實(shí)際，分析該企業(yè)終端導(dǎo)購人員入職培訓(xùn)方案的優(yōu)點(diǎn)和存在的主要問題，完善其入職培訓(xùn)方案，以便更好地發(fā)揮終端導(dǎo)購人員在該企業(yè)中的重要作用。本課題的目標(biāo)是：結(jié)合具體企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用新員工入職培訓(xùn)的有關(guān)知識(shí)對該企業(yè)現(xiàn)有入職培訓(xùn)方案進(jìn)行分析，據(jù)此設(shè)計(jì)出一套更適宜的入職培訓(xùn)方案，使新入職導(dǎo)購人員可以更好地適應(yīng)工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。同時(shí)加強(qiáng)自身對新員工入職培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，提高人力資源管理的專業(yè)實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。二、主要內(nèi)容與基本要求二、

4、主要內(nèi)容與基本要求（一）主要內(nèi)容1.新員工入職培訓(xùn)的概述:新員工入職培訓(xùn)的定義，新員工入職培訓(xùn)在企人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）[4]王相平.企業(yè)員工培訓(xùn)的問題分析與對策研究[J].商場現(xiàn)代化2007年（35）：P289.[5]張力群.關(guān)于企業(yè)對新員工入職培訓(xùn)的思考.集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究2007年10月中旬刊(總第245期):P342343.[6]孔麗萍.關(guān)于企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的研究.商場現(xiàn)代化2008年7月中旬刊（總第545期

5、）:P277.[7]姜珊珊王曉明.建立高效的新員工入職培訓(xùn)機(jī)制.商場現(xiàn)代化2008（11）：P307.[8]付麗蘋劉征.當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)的問題與對策[A].繼續(xù)教育2007年（8）：P3940.[9]胡錦妃.培訓(xùn)銷售人員研究[A].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)ModernBusinessTradeIndustry2009年（13）:P1925.[10]林志國.企業(yè)培訓(xùn)效果不佳的原因及對策[J].中國集體經(jīng)濟(jì)2008年（22）：P168－169.[11]Aa

6、ronW.HugheyKenhJ.Mussnug.Designingeffectiveemployeetrainingprogrammes.TrainingfQualityVolume5Number22007：P52–57.[12]ValerieD.DavisBrianH.Kleiner.HowtoientEmployeesintoNewPositionsSuccessfully.ManagementResearchNews2001Vo