a公司員工培訓中的問題分析與對策研究[任務書]

1、本科畢業(yè)論文（設計）任務書題目A公司員工培訓中的問題分析與對策研究專業(yè)人力資源管理一、主要任務與目標：一、主要任務與目標：員工培訓是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，對實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標和完成戰(zhàn)略轉移具有重大意義。對企業(yè)員工進行培訓，有利于提高員工的能力和素質，有利于提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率，有利于滿足員工實現(xiàn)自我價值的需要，同時也有利于營造優(yōu)秀的企業(yè)文化。本課題的主要任務是：運用所學員工培訓的相關知識，通過對國內(nèi)外有關專家學者對企業(yè)培訓工作

2、的問題分析及對策研究的資料收集，結合A公司具體實際，查找出其在員工培訓中存在的問題，并提出解決現(xiàn)存問題的對策。本課題的目標是：結合A公司的實際情況，運用員工的相關理論知識對A公司在員工培訓中存在的問題進行分析，找出問題的根源，并提出解決的對策。同時讓自己對員工培訓的相關理論知識有更為深刻的研究，提高自身學以致用的能力，加強人力資源管理的職業(yè)素養(yǎng)，為將來的工作做好充分的準備。二、主要內(nèi)容與基本要求：二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）主要內(nèi)容1

3、.國內(nèi)外有關專家學者對企業(yè)員工培訓的理論研究情況：培訓、培訓體系、結構化培訓體系的概念、內(nèi)容、意義；企業(yè)構建結構化培訓體系的方法和步驟；構建結構化培訓體系的相關理論新的發(fā)展趨勢；我國企業(yè)培訓工作取得的成果、存在的問題以及應對的策略的研究2.某公司員工現(xiàn)狀：公司簡介，公司現(xiàn)狀分析，公司人力資源狀況分析，公司現(xiàn)行員工培訓實際情況，公司在員工培訓中存在的主要問題，員工對企業(yè)培訓工作的看法。3.某公司員工培訓中存在問題的對策：公司培訓體系的現(xiàn)狀

4、分析，解決公司現(xiàn)存問題的對策和建議，設計公司進行員工培訓的新方案，新方案的創(chuàng)新總2P3435[9]馬亮楊搏.企業(yè)人力資源管理的問題及對策研究[J].中國新技術新產(chǎn)品2010（8）:P205[10]KentR.Davies.CreatingWinnersEffectiveplanningsolidgoalsmaketrainingwk.BuildingYourBusiness2006(8):P28[11]MikeColvin.Top10M