作業(yè)成本管理與成本企劃的融合研究 【任務(wù)書】

1、0畢業(yè)論文任務(wù)書會計學(xué)作業(yè)成本管理與成本企劃的融合研究一、研究目的和意義該論文的研究目的是通過分析作業(yè)成本管理與成本企劃對企業(yè)成本的影響，分析兩者各自的優(yōu)勢，并通過比較兩者異同點，把作業(yè)成本管理與成本企劃相融合，相互取長不短，從而進(jìn)一步分析其對企業(yè)成本和利益的影響，增進(jìn)企業(yè)對成本管理與企劃問題的理解和認(rèn)識，更好的優(yōu)化成本，使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中持續(xù)高速發(fā)展。隨著中國社會需求的重大變革，高新技術(shù)的飛躍發(fā)展和來自國內(nèi)外日益激烈的競爭，

2、國內(nèi)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，盈利空間越來越小。企業(yè)不得不持續(xù)轉(zhuǎn)變其內(nèi)部的經(jīng)營環(huán)境、制造環(huán)境。降低成本、優(yōu)化成本管理成為企業(yè)發(fā)展的重要問題，傳統(tǒng)的成本管理已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)。探索新的成本管理方法變的意義重大。通過探討作業(yè)成本管理與成本企劃的融合研究，對降低企業(yè)成本，提高盈利能力，優(yōu)化成本管理和企業(yè)的發(fā)展都有著重要意義。二、主要研究內(nèi)容建議該論文重點從以下幾個方面進(jìn)行研究：（1）介紹作業(yè)成本管理，闡述其基本原理和程序，評價其優(yōu)勢和缺陷。（2）

3、介紹成本企劃，闡述其基本原理和程序，評價其優(yōu)勢和缺陷。（3）分析比較作業(yè)成本管理與成本企劃的共性和差異。（4）作業(yè)成本管理與成本企劃的融合和基本思路。（5）作業(yè)成本管理與成本企劃的融合對我國企業(yè)的影響和意義。三、實施方案（調(diào)研、實習(xí)方案，進(jìn)度安排等）調(diào)研方案：此項目的研究的重點是探討作業(yè)成本管理與成本企劃的融合研究。因此，首先必須加強這方面的文獻(xiàn)閱讀。主要將通過中國期刊網(wǎng)、維普、萬方、學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫等查找相關(guān)的文獻(xiàn)。同時將作業(yè)成本管理與

4、成本企劃的融合結(jié)合中國企業(yè)進(jìn)行研究。進(jìn)度安排：第6學(xué)期第19周至第7學(xué)期第2周：完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第45周：完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題；完成詳細(xì)提綱。第7學(xué)期第811周：寫作畢業(yè)論文，完成初稿。1第7學(xué)期第1216周：修改、完善畢業(yè)論文。第7學(xué)期第1617周：進(jìn)一步修改畢業(yè)論文；畢業(yè)論文定稿、上交。第7學(xué)期第1819周：畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻(xiàn)[1]何英.成本企畫與作業(yè)成本管理的融合研究[D].西南財經(jīng)大學(xué)，2007.[

5、2]張鳴.顏昌軍.《成本戰(zhàn)略管理》[M].清華大學(xué)出版社，2006.[3]彭艷梅.作業(yè)成本管理和成本企劃的融合[J].價值工程，2008(04).[4]欒慶偉.成本管理新模式研究[D].大連理工大學(xué)博士學(xué)位論文，2001.[5]余緒纓.《管理會計》[M].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社，2004.[6]MetinReyhanoglu.ActivityBasedCostingSystem:AdvantagesDisadvantages[J].Fa