基于成本動因的企業(yè)業(yè)務外包決策研究【任務書】

1、畢業(yè)論文任務書財務管理基于成本動因的企業(yè)業(yè)務外包決策研究一、研究目的和意義當今世界，優(yōu)勝劣汰的市場機制和追逐利潤最大化的根本動機，使企業(yè)間的競爭日益趨向白熱化。許多行業(yè)中的企業(yè)，它們的競爭場所不僅僅只限于當?shù)鼗蛘邍鴥龋钦麄€世界市場。此外，很少企業(yè)能夠依靠自己的力量在它們的核心能力領域掌握足夠寬廣的專業(yè)知識去處理各種所需的技術和能力，大多數(shù)企業(yè)需要至少得到它們之中某些企業(yè)的外部援助。因此，通過合作促進競爭成為當代競爭的特點，而業(yè)務外包

2、正是適合這種競爭特點的方式之一。業(yè)務外包所涉及到的成本是外包決策研究的核心問題，該問題的研究結果對于企業(yè)在新經濟條件下進行有效的決策具有重要的指導意義。本文通過對業(yè)務外包的內涵、興起原因、優(yōu)勢、風險進行闡述，以及影響企業(yè)外包相關成本的因素的探討、外包過程中所涉及成本的深入探究和分析，為企業(yè)做出正確的外包決策并獲得良好的外包效果提供思路。二、主要研究內容建議本文重點從以下五個方面進行研究：（1）業(yè)務外包的產生背景以及其概念，確定外包過程中

3、的優(yōu)勢與風險；（2）基于相關理論對業(yè)務外包決策進行分析，即外包什么和如何外包的問題；（3）對外包中涉及的成本因素進行闡述；（4）基于成本動因的視角考慮如何進行有效的業(yè)務外包決策；（5）以具體的案例來進行實證分析。三、實施方案（調研、實習方案，進度安排等）調研方案：本項目的研究的重點是企業(yè)業(yè)務外包基于成本動因的視角進行決策研究。因此，首先必須加強這方面的文獻閱讀；其次，主要將通過中國期刊網、維普、學位論文數(shù)據(jù)庫等查找相關的文獻。進度安排：

4、第6學期第1920周至第7學期第15周：完成畢業(yè)論文選題。第7學期第614周：完成外文翻譯、文獻綜述和開題；完成詳細提綱。第7學期第1520周：寫作畢業(yè)論文，完成初稿。第7學期寒假：結合論文選題開展調查研究。第8學期第12周：修改、完善畢業(yè)論文。1第8學期第36周：參加畢業(yè)實習；開展調查研究；修改、完善論文，完成定稿。第8學期第12周：進一步修改畢業(yè)論文；畢業(yè)論文定稿、上交。第8學期第13周：畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻[1]吳鋒.戰(zhàn)

5、略外包決策：核心制造知識保護視角[M].西安：西安交通大學出版社，2010.[2]涂曉笑.基于成本效益分析的企業(yè)業(yè)務外包決策研究[D].武漢:武漢理工大學2007（9）.[3]莫正林.成本控制最佳實務[M].北京：經濟科學出版社，2006（11）.[4]金瑩.企業(yè)業(yè)務外包理論及其應用研究[D].廈門：廈門大學碩士學位論文，2006（4）.[5]李瑞，黃焱垚.企業(yè)外包決策中的成本因素分析[J].財會月刊，2005（9）.[6]Leslie