H公司物流系統(tǒng)再造研究.pdf

1、在技術(shù)、資本、市場(chǎng)全球化、信息化及中國(guó)加入WTO背景下,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。與此同時(shí),國(guó)家為規(guī)范醫(yī)藥生產(chǎn)和銷(xiāo)售,確保藥品質(zhì)量,強(qiáng)制要求國(guó)內(nèi)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)GMP認(rèn)證、醫(yī)藥物流企業(yè)通過(guò)GSP認(rèn)證,使醫(yī)藥企業(yè)的成本上升,競(jìng)爭(zhēng)能力下降。企業(yè)要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生存和發(fā)展,就必須在反應(yīng)速度、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、產(chǎn)品或服務(wù)成本上滿足市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)需要。運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論的外部因素評(píng)價(jià)矩陣方法,對(duì)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)分析我們得出:中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的主要關(guān)鍵成功

2、因素是低價(jià)格或低成本。對(duì)H公司及其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行對(duì)比分析我們發(fā)現(xiàn):H公司的銷(xiāo)售收入較高的同時(shí),公司純利潤(rùn)卻很低,H公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)并沒(méi)有支持該公司低成本發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣我們發(fā)現(xiàn):H公司內(nèi)部資源能力較強(qiáng),公司仍有較強(qiáng)的增長(zhǎng)潛力。應(yīng)用價(jià)值鏈理論及財(cái)務(wù)報(bào)表分析我們證明:物流是影響H公司低成本發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。對(duì)H公司的調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn):公司物流流程不合理和沒(méi)有先進(jìn)的庫(kù)存管理方法是造成公司物流成本高的主要原因,對(duì)公司物流系統(tǒng)再