廣州聆升科技有限公司的競爭戰(zhàn)略選擇.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文從戰(zhàn)略環(huán)境、競爭戰(zhàn)略選擇和競爭戰(zhàn)略實施三個方面對聆升科技和其產(chǎn)品的現(xiàn)狀進(jìn)行了細(xì)致的分析，在專注于主業(yè)的壯大和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸的前提下，探討了如何創(chuàng)新性地利用有利于己的外部戰(zhàn)略環(huán)境資源，深挖內(nèi)部資源潛力來構(gòu)建基于價值鏈的競爭優(yōu)勢，同時選擇正確有效的戰(zhàn)略，不斷強化其核心競爭力和協(xié)同效應(yīng)能力，使自己立于不敗之地。全文分分五個部分.第一、二部分主要描述了本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和公司目前的狀況及其存在的問題；第三部分運用競爭理論，從多方面對聆升科技

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