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1、本文從戰(zhàn)略的高度,運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論,通過中海石油化學(xué)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中?;瘜W(xué)公司” )并購(gòu)海南富島化工這一真實(shí)資本運(yùn)營(yíng)案例的研究,回顧和分析整個(gè)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施以及并購(gòu)后資源整合的過程,運(yùn)用戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則和方法來衡量戰(zhàn)略效果,確定中海化學(xué)公司資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的正確性,從而闡述正確的資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位,特別是對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和資本擴(kuò)張能力具有深遠(yuǎn)的意義;另外,通過研究和分析,挖掘中海化學(xué)公司資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
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