中海發(fā)展股份有限公司貨輪公司散貨運輸發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、該文提出了中海貨運未來五年在發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略方面的設(shè)想和建議,特別是運力擴張、船舶大型化、企業(yè)信息化以及競爭策略方面的建議.論文第一章引言提出中海貨運面臨的問題、該文要解決的問題、解決問題的意義;第二章介紹中海貨運的現(xiàn)狀,提出存在的問題,并對出現(xiàn)問題的原因進行分析;第三章對國內(nèi)外干散貨運輸市場發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行分析,研究沿海運輸市場與外貿(mào)運輸市場之間的聯(lián)系,并對沿海干散貨運輸?shù)男枨筮M行分析,第四章對沿海干散貨運輸市場競爭態(tài)勢進行分

2、析,主要對行業(yè)間和行業(yè)內(nèi)競爭對手、市場競爭的外部環(huán)境進行分析,并總結(jié)市場競爭的新特點;第五章對中海貨運散貨運輸進行SWOT分析,構(gòu)建中海貨運運輸總體發(fā)展戰(zhàn)略框架,提出運力發(fā)展、市場營銷、人力資源、信息化和船舶總管制等方面的戰(zhàn)略設(shè)想.在結(jié)束語中,通過對中海貨運面臨的市場狀況及內(nèi)外部環(huán)境分析,提出了公司要在激烈競爭的航運市場中保持主導(dǎo)地位,中海貨運應(yīng)繼續(xù)采取積極的發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮公司在市場中的競爭力、影響力、帶動力,同時要保留戰(zhàn)略適時進行