淺析浙江宏陽新能源科技有限公司的企業(yè)文化建設(shè)[開題報告]

1、本科畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告題目淺析浙江宏陽新能源科技有限公司的企業(yè)文化建設(shè)學(xué)院商學(xué)院專業(yè)工商管理班級學(xué)號學(xué)生姓名指導(dǎo)教師完成日期2011年01月10日于開拓冒險；強調(diào)個人負責(zé)，個人決策。根據(jù)個人完成任務(wù)，盡責(zé)盡職情況，給予個人獎勵。這些突出個人能力智慧的企業(yè)文化，有效的調(diào)動人的積極性，激勵了人們的競爭、創(chuàng)新和冒險精神，減少了人際摩擦和能量內(nèi)耗。但易于削弱集體力量，影響相互合作，使人們更多地將企業(yè)看作是個人賺錢和實現(xiàn)抱負的場所，缺乏獻身

2、企業(yè)的歸屬感和集體榮譽感。(二)重視理性的行為方式。具體表現(xiàn)：1.求實精神較強，形式主義較少。企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系講求實在，較少虛假，溝通意見直接明確。企業(yè)質(zhì)量小組(QC)就信奉＂愛怎么干就怎么干，只要干得有意義，有效果就好＂。企業(yè)有較強的行動意識，既重言，更重實。樂于實干。2.提倡科學(xué)與合理。重視組織機構(gòu)和規(guī)章制度的作用。比較重視硬性管理。企業(yè)對系統(tǒng)論、信息論、控制論和各種定量方法，計算機的廣泛使用。人們在經(jīng)營管理過程，尊重科學(xué)，依章辦事

3、，追求合理，較少受人情關(guān)系的影響。3.強調(diào)企業(yè)與員工之間的契約關(guān)系。從實際需要出發(fā)，招聘或解雇工人完全靠合同契約維系員工之間的關(guān)系，較少考慮情面關(guān)系。這樣做，雖有利提高效率，但影響勞資關(guān)系。由于只重理性，不重感情，企業(yè)內(nèi)部等級較嚴(yán)，剛性過份，柔性不足，往往壓抑人的情感和創(chuàng)造力。近年一些企業(yè)已開始改變對員工行為的控制。強調(diào)＂獨立自主＂，＂感情投資＂、＂協(xié)商溝通＂、＂大眾參與＂、＂職務(wù)擴大化＂、＂彈性工作日＂、＂動式管理＂等，來實現(xiàn)硬管理與

4、軟管理的結(jié)合，發(fā)揮員工各自優(yōu)勢。(三)堅持質(zhì)量第一，顧客至上的經(jīng)營理念美國有良好的社會文化氛圍，有極強的質(zhì)量意識與顧客意識。政府鼓勵企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護消費者利益，依法嚴(yán)懲制假販假者。要求企業(yè)保護消費者＂安全權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)和意見權(quán)＂。1987年美國政府開始設(shè)立＂國家質(zhì)量獎＂健全＂社會質(zhì)量監(jiān)督體系＂。政府還協(xié)同社會團體，輿論工具，不斷灌輸質(zhì)量與人類生存的關(guān)系，以多種方式，提高人們判別商品好壞的能力。堅持顧客至上的經(jīng)營理念，具體表現(xiàn)是

5、，在科學(xué)理論指導(dǎo)下，建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，如ISO9000質(zhì)量認證體系等。同時堅持＂顧客總是對的＂經(jīng)營口號，千方百計維護消費者利益。3、英國。重視企業(yè)文化，強調(diào)企業(yè)家精神，讓個人的愿景與組織愿景相統(tǒng)一。英國的企業(yè)文化的特點主要有1、強調(diào)共同的感受，富有人情味。2、機智的實用主義3、保守主義，排斥創(chuàng)新4、強烈的等級意識5、鄙視競爭，避免競爭4、德國。德國企業(yè)文化注重實效，融入管理，樹立良好企業(yè)形象。德國企業(yè)文化是規(guī)范、和諧、負責(zé)的文化。