中科合成油技術(shù)有限公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，文化與經(jīng)濟的融合已經(jīng)成為社會發(fā)展的一種趨勢，經(jīng)濟競爭已不再直接表現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)的競爭，而更體現(xiàn)于企業(yè)文化的競爭。在這樣的時代，一個企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就必須擁有核心競爭力。當(dāng)前，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)，這一觀點已經(jīng)成為普遍的認(rèn)識。因此，積極努力地進行企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)團隊凝聚力，發(fā)揮企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，在激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中持續(xù)發(fā)展，是每個企業(yè)發(fā)展到一定階段需要考慮并做出決策的問題

2、。
　　本文以中科合成油技術(shù)有限公司企業(yè)文化建設(shè)為研究對象，在企業(yè)文化建設(shè)等相關(guān)理論的基礎(chǔ)之上，首先分析中科合成油技術(shù)有限公司現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式及潛在的企業(yè)文化建設(shè)資源，以及公司在現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)方面存在的問題，力圖全面系統(tǒng)的對中科合成油技術(shù)有限公司的企業(yè)文化現(xiàn)有資源進行準(zhǔn)確判斷和定位，為后文的企業(yè)文化方案設(shè)計奠定基礎(chǔ)。隨后根據(jù)中科合成油技術(shù)有限公司企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境分析，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的需要，從精神、制度、行為和物質(zhì)多個方面提出

3、中科合成油技術(shù)有限公司企業(yè)文化建設(shè)的方案。最后，為了保障中科合成油技術(shù)有限公司企業(yè)文化建設(shè)方案的順利實施，從組織、制度、物質(zhì)和效果幾個方面設(shè)立保障實施措施，力圖順利有效的實現(xiàn)中科合成油技術(shù)有限公司企業(yè)文化建設(shè)的初衷。
　　論文難點及可能的創(chuàng)新之處:(1)企業(yè)文化屬于企業(yè)發(fā)展軟實力，文章在企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)之上，設(shè)計高度適應(yīng)中科合成油技術(shù)有限公司企業(yè)經(jīng)營理念和發(fā)展需要的企業(yè)文化，為公司發(fā)展提供精神指引，這是本文的難點和重點所在。(2)

4、優(yōu)秀的企業(yè)文化必須適宜企業(yè)的發(fā)展需要，本文根據(jù)中科合成油公司發(fā)展理念和文化特征，設(shè)計并完成該公司的企業(yè)文化建設(shè)，這是企業(yè)文化建設(shè)理論在高新技術(shù)企業(yè)完成應(yīng)用性研究的一個典型案例，具有重要的參考借鑒價值，也是本文可能的創(chuàng)新之處。
　　論文在分析中科合成油技術(shù)有限公司現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)存在問題及環(huán)境的基礎(chǔ)之上，設(shè)計出一套較為完整的企業(yè)文化建設(shè)方案，并提出在方案實施過程中需要注意的問題及方案實施保障措施，有力促進和完善中科合成油技術(shù)有限公司