中科合成油技術(shù)有限公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，文化與經(jīng)濟(jì)的融合已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的一種趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)已不再直接表現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而更體現(xiàn)于企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，這一觀點(diǎn)已經(jīng)成為普遍的認(rèn)識(shí)。因此，積極努力地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)揮企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中持續(xù)發(fā)展，是每個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段需要考慮并做出決策的問(wèn)題

2、。
　　本文以中科合成油技術(shù)有限公司企業(yè)文化建設(shè)為研究對(duì)象，在企業(yè)文化建設(shè)等相關(guān)理論的基礎(chǔ)之上，首先分析中科合成油技術(shù)有限公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理模式及潛在的企業(yè)文化建設(shè)資源，以及公司在現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)方面存在的問(wèn)題，力圖全面系統(tǒng)的對(duì)中科合成油技術(shù)有限公司的企業(yè)文化現(xiàn)有資源進(jìn)行準(zhǔn)確判斷和定位，為后文的企業(yè)文化方案設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。隨后根據(jù)中科合成油技術(shù)有限公司企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境分析，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的需要，從精神、制度、行為和物質(zhì)多個(gè)方面提出

3、中科合成油技術(shù)有限公司企業(yè)文化建設(shè)的方案。最后，為了保障中科合成油技術(shù)有限公司企業(yè)文化建設(shè)方案的順利實(shí)施，從組織、制度、物質(zhì)和效果幾個(gè)方面設(shè)立保障實(shí)施措施，力圖順利有效的實(shí)現(xiàn)中科合成油技術(shù)有限公司企業(yè)文化建設(shè)的初衷。
　　論文難點(diǎn)及可能的創(chuàng)新之處:(1)企業(yè)文化屬于企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力，文章在企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)之上，設(shè)計(jì)高度適應(yīng)中科合成油技術(shù)有限公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展需要的企業(yè)文化，為公司發(fā)展提供精神指引，這是本文的難點(diǎn)和重點(diǎn)所在。(2)

4、優(yōu)秀的企業(yè)文化必須適宜企業(yè)的發(fā)展需要，本文根據(jù)中科合成油公司發(fā)展理念和文化特征，設(shè)計(jì)并完成該公司的企業(yè)文化建設(shè)，這是企業(yè)文化建設(shè)理論在高新技術(shù)企業(yè)完成應(yīng)用性研究的一個(gè)典型案例，具有重要的參考借鑒價(jià)值，也是本文可能的創(chuàng)新之處。
　　論文在分析中科合成油技術(shù)有限公司現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)存在問(wèn)題及環(huán)境的基礎(chǔ)之上，設(shè)計(jì)出一套較為完整的企業(yè)文化建設(shè)方案，并提出在方案實(shí)施過(guò)程中需要注意的問(wèn)題及方案實(shí)施保障措施，有力促進(jìn)和完善中科合成油技術(shù)有限公司