作業(yè)成本法在注射模具成本控制系統(tǒng)中的應用研究.pdf

1、隨著社會的發(fā)展,模具企業(yè)間的技術壁壘越來越低,成本在競爭中的重要性也就越來越明顯.模具生產是典型的多品種小批量生產,并且技術含量高、作業(yè)過程繁雜,每副模具的成本都很高,這就要求模具企業(yè)加強生產成本的控制,以保證所生產的每副模具都應該是贏利的.而模具生產特點決定了模具企業(yè)需要處理的各種成本信息量很大,涉及的范圍很廣,要對企業(yè)日常的生產成本進行預算,并對每副模具的實際成本進行跟蹤、統(tǒng)計和控制,只有利用計算機輔助管理系統(tǒng)實現(xiàn)各生產環(huán)節(jié)的信息采

2、集和資源共享,進行日常人工難以完成的成本數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計、分析工作,充分挖掘企業(yè)降低成本的潛力,才能有效地進行成本控制.與此同時,隨著生產技術的日趨先進,模具成本中的間接成本所占比例越來越大,傳統(tǒng)的成本計算方法將導致企業(yè)成本信息的扭曲,脫離實際,影響企業(yè)進行正確的管理決策,而作業(yè)成本法則可以彌補上述不足.基于上述問題的考慮,本文結合模具生產過程中的作業(yè)特點以及成本管理理論,提出并設計開發(fā)了針對單副注射模具生產全過程的作業(yè)成本控制系統(tǒng).即