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1、畢業(yè)論畢業(yè)論文(文(設(shè)計(jì)設(shè)計(jì))外文翻)外文翻譯題目:XX企業(yè)營銷組合策略研究一、外文原文標(biāo)題:TheMarketingMixRevisited:Towardsthe21stCenturyMarketing原文:Mixhasitsiginsinthe60’s:NeilBden(1964)identifiedtwelvecontrollablemarketingelementsthatproperlymanagedwouldresultto
2、a“profitablebusinessoperation”.JeromeMcCarthy(1964)reducedBden’sfactstoasimplefourelementframewk:ProductPricePromotionPlace.PractitionersacademicsalikepromptlyembracedtheMixparadigmthatsoonbecametheprevalentindispensable
3、elementofmarketingtheyoperationalmarketingmanagement.ThemajityofmarketingpractitionersconsidertheMixasthetoolkitoftransactionmarketingarchetypefoperationalmarketingplanning(Gr.nroos1994).Whileempiricalevidenceontheexactr
4、olecontributionoftheMixtothesuccessofcommercialganisationsisverylimitedseveralstudiesconfirmthatthe4PsMixisindeedthetrustedconceptualplatfmofpractitionersdealingwithtacticaloperationalmarketingissues(SriramSapienza1991Ro
5、manoRatnatunga1995Covielloetal.2000).Alargescalestudycarriedoutamongexecutivesof550Dutchcompanies(Alsemetal.1996)revealedthatabout70%ofthecompaniessurveyedapplyfmalmarketingplanningasbasisoftheiroperationalmarketingplans
6、butresponsibilityftheMixdecisionsisdividedamongdifferentdepartments.Accdingtothesamestudymarketleaderstrustthefmaloperationalmarketingplanningbasedonthe4Pparadigmmuchmethanthemarketfollowers.ThewideacceptanceoftheMixamon
7、gfieldmarketersistheresultoftheirprofoundexposuretothisconceptduringcollegeyearssincemostintroductymarketingmanualsembraceitas“theheartoftheirstructure”(Cowell1984)relationshipsthemarketingofindustrialproducts.Themainobj
8、ectiveofthispaperistopresentanuptodatepictureofthecurrentstinginthedebatearoundtheMixasmarketingparadigmpredominantmarketingmanagementtoolbyreviewingacademicviewscriticismiginatingfromfivemarketingmanagementsubdiscipline
9、s:ConsumerMarketingRelationshipMarketingServicesMarketingRetailMarketingIndustrialMarketing.Nexttothese“traditional”areasthepaperreviewstheargumentsastothevalueofthemixinanemergingmarketingmanagementdomaintheE(lectronic)
10、Marketing.ThereviewoftheliteratureiginatingfromsixmarketingsubdisciplinesdoesnotimplythattheMixisirrelevantfothermarketingareas.Thereasonfingsixareasonlywaspurelyrelatedtothelengthofthestudy.Itmustbealsoclearthatanyconcl
11、usionsdrownaretentativerelevantftherespectiveareasonly.Furthermetheclassificationisbynomeansmeanttodemarcatemarketingdisciplinesalternativemarketingschoolsalternativeparadigmsbutrathertoidentifymanagerialsituationsfacing
12、distinctiveaswellacommonpracticalmarketingissuesproblems.AttemptingareviewofopinionsabouttheMarketingMixonecanturntoexclusivelyacademicquartersalternativelylookfviewsbasedonfieldexperience.Ineachcaseitcanbearguedthatthea
13、pproachisonesidedeithernotcontemplatingtherealwldlackingtheeticalfoundations.Theauthsreviewedinthisstudywerelimitedtoacademicopinionspublishedinresearchpapersacademictextbooks.Thefactthattheoftennmative–viewsexpressedint
14、extbookswereincludedinthestudycanbeseenasacompromisetoastrictlyscholasticapproach.Therearetworeasonsexplainingthischoice.Firstlythefactthatthevolumeofacademicresearchonthesuitabilityofthe4Psasmarketingtoolinthenewdomaino
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