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文檔簡介
1、改革開放以來,我國的民營經濟猶如雨后春筍,進入發(fā)展的黃金時期。民營企業(yè)是改革開放和社會主義市場的產物,表現(xiàn)出較強的適應性。隨著其不斷取得的驕人成績,民營企業(yè)對我國經濟的發(fā)展起著越來越重要的作用,研究民營經濟有重要的意義。
民營企業(yè)發(fā)展前景很光明,但是民營企業(yè)的發(fā)展并不是一帆風順的,充滿了這樣那樣的困難。在我國民營企業(yè)內部治理中的重重困境中,其突出表現(xiàn)出來的一點就是:普遍的家族式治理。企業(yè)在其內部治理結構上呈現(xiàn)出濃厚的家族色
2、彩。在主流經濟學看來,家族制是一種前現(xiàn)代企業(yè)組織制度;委托——代理制是一種現(xiàn)代企業(yè)組織制度。委托——代理制是我國民營企業(yè)發(fā)展到一定階段不得不選擇的次優(yōu)合約。那么如何按照委托——代理理論來設計我國民營企業(yè)的激勵約束機制,是本文要解決的問題。從我國民營企業(yè)在激勵約束方面存在的問題出發(fā),以委托——代理理論作為指導,依據委托——代理模型來構建我國民營企業(yè)代理人的激勵約束機制,并從外部和內部兩方面加以論述。最后,根據上面以委托——代理理論為基礎對
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