熊貓城營運對策研究.pdf

1、本文立足于熊貓城這一購物中心的典型案例，以戰(zhàn)略管理為理論基礎，運用波特五力結構、SWOT分析、價值鏈等多種分析方法對熊貓城的行業(yè)結構特點、競爭環(huán)境、優(yōu)劣勢、營運現(xiàn)狀進行深入地剖析、研究，梳理企業(yè)發(fā)展軌跡，對熊貓城的后期營運進行了全新的預判和規(guī)劃，闡述了對熊貓城經營策略的認識和建議。旨在通過對熊貓城的調查研究和營運規(guī)劃，望能對熊貓城及同類型商業(yè)地產的健康良性發(fā)展提出一己之見，起到拋磚引玉的作用。 全文主要由兩部分組成： 第

2、一篇是對熊貓城的營運現(xiàn)狀進行分析。此篇共兩章，內容包括本文主要研究對象熊貓城的總體情況介紹、熊貓城開發(fā)建設的意義、產業(yè)結構分析、成都本地市場競爭環(huán)境及熊貓城的SWOT分析等，深入地研究了熊貓城的項目特性和行業(yè)特點，對成都商業(yè)地產行業(yè)的發(fā)展水平及競爭趨勢進行了介紹和分析，并對熊貓城存在的問題進行了剖析和研究，清理了企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，是形成下一篇熊貓城獨特經營策略的理論和實踐基礎。 第二篇是對熊貓城營運策略進行闡述。主要內容

3、包括復合型定位與多層次目標、兩個統(tǒng)一與差異化經營、整合推廣與關系營銷、理性圈定價值鏈、多渠道融資鞏固資金鏈、品牌戰(zhàn)略、組織架構與人力資源共七章。在復合型戰(zhàn)略定位、多層次市場目標組合的前提下，就如何貫徹差異化營運策略、打造熊貓城的核心競爭力、形成和完善熊貓城獨特的經營模式展開論述，涉及了資源整合、經營模式、營銷推廣、團隊建設、品牌塑造等諸多方面，就如何利用熊貓城的自身特點及市場機會開展營運及管理等，詳細介紹了作者的觀點和見解。 通

4、過對國內外眾多大型商業(yè)項目的調查研究及歸納總結，結合熊貓城的項目特性和成都市場的特點，最后作者鮮明地指出，熊貓城營運的關鍵在于差異化經營和錯位競爭，只有充分發(fā)揮熊貓城獨特的項目優(yōu)勢，確立復合型的項目定位，全面提升熊貓城的市場地位和在區(qū)域經濟中的影響力，將熊貓城打造為一個符合成都本地消費習慣、倡導一站式消費模式、滿足精神和物質雙重享受的娛樂型購物中心，以不斷創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動力、以不斷滿足日新月異的消費需求為奮斗目標，熊貓城才能取得經營