我國傳統(tǒng)固網運營商戰(zhàn)略選擇的研究.pdf

1、中國電信十幾年的高速發(fā)展主要得益于規(guī)模效應。然而，隨著電信應用的不斷普及、電信新增裝機用戶的不斷減少，規(guī)模效應增長開始放緩，電信產業(yè)的進一步發(fā)展遇到了阻力。這在固網業(yè)務領域尤其突出，關鍵是體現(xiàn)固網運營商經營狀況的重要指標ARPU值在逐年下降。另一方面，由于我國經濟長期持續(xù)快速發(fā)展，電信管制手段更加規(guī)范，通信技術的持續(xù)進步，為我國電信企業(yè)的發(fā)展提供了難得的歷史機遇。傳統(tǒng)固網運營商在新的機會與挑戰(zhàn)面前，應該調整公司戰(zhàn)略，確立新的競爭優(yōu)勢。

2、 本文共分五章。第一章緒論部分，闡述了選題背景，界定了研究對象和研究范圍，從而提出了研究目的和意義，并闡述了研究方法和架構。在第二章中，作者對競爭戰(zhàn)略理論、戰(zhàn)略選擇方法相關理論和研究進行了綜合回顧，為后續(xù)章節(jié)對我國固網運營商的環(huán)境分析和戰(zhàn)略選擇提供了理論依據。在第三章中，作者首先闡述了電信運營市場現(xiàn)狀及行業(yè)特征，然后作者從總體環(huán)境、產業(yè)環(huán)境和市場競爭的角度對電信市場的一般環(huán)境進行了分析，最后對產業(yè)發(fā)展趨勢進行了分析，總結出未來運營

3、商發(fā)展的愿景和新興的網絡運營模式。第四章首先識別了固網企業(yè)的核心競爭力，接著為我國傳統(tǒng)固網運營商建議出了一套戰(zhàn)略選擇方案，最后對戰(zhàn)略開展及其實施方案進行了論述。在第五章中，作者通過案例公司(BT)的成功戰(zhàn)略選擇進行分析，給我國傳統(tǒng)固網運營商作為參考，同時對前述作者建議的戰(zhàn)略選擇方法提供了佐證。 本文的貢獻之處在于為我國傳統(tǒng)固網運營商建議出了一套戰(zhàn)略選擇方案，同時也為處于激烈競爭壓力下的固網運營商超越行業(yè)內部競爭思想的束縛，制定、