固網運營商轉型產品體系規(guī)劃問題研究.pdf

1、電信行業(yè)在寬帶應用與VOIP還處于發(fā)展的起步階段，尚未展現其發(fā)展空間，固定電話的收入受到IM等即時通信與移動通信的競爭，呈現持續(xù)下滑的趨勢，3G業(yè)務的牌照與建設前景仍然不確定，國內固網運營商經過幾年的重組，給固定網絡運營商的經營模式帶來巨大的沖擊和影響。有必要對通信行業(yè)的市場狀況及其發(fā)展?jié)摿?、相關產業(yè)政策和標準以及發(fā)展趨勢進行深入研究。 本文通過研究分析中國運營商現狀，并結合國際運營商發(fā)展成功的因素，使用SWOT分析法，對中國運

2、營商市場規(guī)模、運營模式、進入時機、潛在的商業(yè)價值等方面進行分析及預測，可以使通信產業(yè)鏈參與者更清晰認識中國運營商目前的發(fā)展現狀、面臨的挑戰(zhàn)，并采取相應的對策。 本文通過對國內、國際各主要的傳統(tǒng)電信運營商面臨問題的分析，得出解決途徑與方法，電信運營商在業(yè)務轉型過程中，從只支持單一的電信業(yè)務轉變?yōu)檎Z音、數據和多種服務的綜合提供商，在這期間做好轉型產品體系規(guī)劃，規(guī)避豎井式的產品架構，轉變?yōu)樗郊軜嫵蔀檗D型成功與否的重要因素。在充分研究