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1、目前,核心競(jìng)爭(zhēng)力理論已經(jīng)成為企業(yè)間有效競(jìng)爭(zhēng)和成長(zhǎng)的重要工具.建立和發(fā)展企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略運(yùn)用有效性的根本所在.核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,具有為企業(yè)提供進(jìn)入新市場(chǎng)的潛力的能力,能夠?yàn)榻o顧客提供可見的價(jià)值做出很大的貢獻(xiàn)、具有競(jìng)爭(zhēng)獨(dú)特性、難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿和復(fù)制的特性,是企業(yè)的綜合能力.零售企業(yè)的興盛,也恰恰在于零售企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力.作為廣東省歷史悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一的零售業(yè),改革開放以來(lái),廣東零
2、售業(yè)發(fā)展迅速.2002年廣東社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)5031億元,超過(guò)北京、上海兩個(gè)城市的零售總額之和,占全國(guó)的12.3%.該文首先指出,對(duì)于WTO后中國(guó)零售業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局,廣東省零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景不容樂(lè)觀,借助于新技術(shù)努力構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力,并在此基礎(chǔ)上打造自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已成為必然;而后闡述了核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵、本質(zhì)及其與新技術(shù)的相互關(guān)系;最后,該文分析了廣東大中型零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀、利用新技術(shù)的條件、障礙以及影響廣東省零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的
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