國有中小企業(yè)改制的實踐研究——中石油地球物理勘探局信息中心改制.pdf

1、目前國有中小企業(yè)普遍存在著技術(shù)落后、產(chǎn)品缺乏競爭力、員工積極性不足甚至人才流失嚴(yán)重、資金困難、經(jīng)營行為短視化、經(jīng)濟(jì)效益低下等諸多問題,雖然造成這種狀況的原因很多,但從根本上講還是體制上的原因.傳統(tǒng)體制下的國有中小企業(yè)的財產(chǎn)所有權(quán)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求.對原有國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的公司制的組織形式,保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,應(yīng)對我國加入WTO后日趨緊迫的國際化競爭與挑戰(zhàn)已刻不容緩.國有中小企業(yè)的改制方式

2、主要有:公司化改制、股份合作制、企業(yè)債券(債務(wù))轉(zhuǎn)股、兼并聯(lián)合、租賃承包、拍賣出售等.本文沒有對改制的每一種方式進(jìn)行面面俱到的贅述,而是重點選擇股份合作制這種改制形式.股份合作制既有股份制的特點又有合作制的基本特征,總的來說還是歸屬于股份制的大范疇.本文著重論述了股份合作制的性質(zhì)特點、發(fā)展歷史、發(fā)展方向等,并結(jié)合中國石油集團(tuán)地球物理勘探局下屬的信息中心所進(jìn)行的改制案例,通過對該單位在實行股份合作制前后的經(jīng)營狀況進(jìn)行對比,用事實說明了先進(jìn)