領(lǐng)導(dǎo)者最有價(jià)值的工具課即學(xué)即用即效

1、北京奇正營(yíng)銷管理咨詢有限公司北京奇正營(yíng)銷管理咨詢有限公司01051926942娟子娟子13911858949領(lǐng)導(dǎo)者最有價(jià)值的工具課領(lǐng)導(dǎo)者最有價(jià)值的工具課即學(xué)即學(xué)即用即用即效即效教練式領(lǐng)導(dǎo)力教練式領(lǐng)導(dǎo)力主講：劉晨波老師主講：劉晨波老師【課程背景課程背景】《詩(shī)經(jīng)》曰：得人者興，失人者崩。得人失人之間，正是事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。古今中外所有成大事者，無(wú)不千方百計(jì)以求得人才。荀子云：主道知人，臣道知事。知人知事之別，道出了領(lǐng)導(dǎo)和管理的差異。當(dāng)代領(lǐng)

2、袖毛澤東說(shuō)過(guò)：“領(lǐng)導(dǎo)的主要工作是出主意，用干部。”“出主意”是領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略決策工作，“用干部”則是領(lǐng)導(dǎo)者的選人用人工作，這兩項(xiàng)工作的重要前提是——識(shí)人，離開了對(duì)人性的深刻認(rèn)識(shí)，就免談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。本課程運(yùn)用SCMP四型性格解析理論，該理論由人類行為學(xué)家威廉馬斯頓創(chuàng)立，該系統(tǒng)理論嚴(yán)謹(jǐn)，描述精確，易于掌握，便于應(yīng)用。被業(yè)界譽(yù)為知人識(shí)己的“讀心術(shù)”、人際溝通的“金剛經(jīng)”、銷售促成的“撒手锏”。本課程旨在幫助你對(duì)人性、自我、對(duì)人的性

3、格有徹底的了解，喚醒自我認(rèn)知、自我省察意識(shí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。能迅速掌握“識(shí)人之智、留人之法、用人之術(shù)”的真諦，使你煉就一雙慧眼，知人善任。擁有成就大事的能力，贏得心悅誠(chéng)服的追隨者，共同成就人生的宏圖偉業(yè)！【課程收益課程收益】★能全面地了解人性的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，心懷感恩豁達(dá)處世。★深刻認(rèn)識(shí)自己，準(zhǔn)確定位自己，在工作、生活中揚(yáng)長(zhǎng)避短?！锘垩圩R(shí)人，知人善任，把最合適的人用在最恰當(dāng)?shù)奈蛔??！锒聪ど磉吤總€(gè)人的性格，掌握最佳激勵(lì)模式。★準(zhǔn)確把握下屬的優(yōu)勢(shì)弱點(diǎn)

4、，采取最有效的輔導(dǎo)方式。★促進(jìn)自身修為，擴(kuò)大影響力，贏得心悅誠(chéng)服的追隨者?！飶男愿袢胧?，掌握系統(tǒng)的個(gè)性化管理工具。北京奇正營(yíng)銷管理咨詢有限公司北京奇正營(yíng)銷管理咨詢有限公司01051926942娟子娟子13911858949?關(guān)于性格化領(lǐng)導(dǎo)的六大忠告6、主題訓(xùn)練：紅黑之爭(zhēng)主題訓(xùn)練：紅黑之爭(zhēng)?職場(chǎng)無(wú)處不博弈，良性妥協(xié)得雙贏?如何更人性化的贏取成功的生活?如何讓自己的成功更具社會(huì)意義?放大格局、開闊視野，走出自我狀態(tài)7、不同性格下屬的激勵(lì)藝術(shù)

5、不同性格下屬的激勵(lì)藝術(shù)?怎樣激勵(lì)活潑型性格的人?怎樣激勵(lì)完美型性格的人?怎樣激勵(lì)力量型性格的人?怎樣激勵(lì)和平型性格的人8、不同性格下屬的輔導(dǎo)策略不同性格下屬的輔導(dǎo)策略?活潑型性格的下屬如何輔導(dǎo)?完美型性格的下屬如何輔導(dǎo)?力量型性格的下屬如何輔導(dǎo)?和平型性格的下屬如何輔導(dǎo)9、領(lǐng)導(dǎo)生命周期領(lǐng)導(dǎo)生命周期?領(lǐng)導(dǎo)生命周期第一階段——?jiǎng)?chuàng)業(yè)期?領(lǐng)導(dǎo)生命周期第二階段——發(fā)展期?領(lǐng)導(dǎo)生命周期第三階段——成熟期?領(lǐng)導(dǎo)生命周期第四階段——轉(zhuǎn)變期?領(lǐng)導(dǎo)生命周期