企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化的戰(zhàn)略模式選擇及管理問(wèn)題研究.pdf

1、本論文首先從技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化的發(fā)展歷程、技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)、技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化的職能及組織形式、技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化管理等四個(gè)部分的文獻(xiàn)綜述回顧了國(guó)內(nèi)外相關(guān)的理論研究,面對(duì)國(guó)內(nèi)外的形勢(shì),提出本論文所要重點(diǎn)研究和解決的問(wèn)題:探索適合我國(guó)國(guó)情的技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化模式和管理方法.論文通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化在:概念、類(lèi)型和一般過(guò)程等方面進(jìn)行比較,得出技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化在戰(zhàn)略、組織和資源配置等方面都具有優(yōu)勢(shì),并闡述了其必要性.文章接著闡述了技術(shù)創(chuàng)新

2、國(guó)際化戰(zhàn)略的四種類(lèi)型,以及發(fā)達(dá)國(guó)家所采用的技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展路徑.接著提出了我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化管理中存在著許多焦點(diǎn)問(wèn)題:如決策的集中與分散問(wèn)題、交流與溝通問(wèn)題以及人力資源管理問(wèn)題等.通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)在國(guó)際化管理上實(shí)踐活動(dòng)的研究與借鑒,提出我國(guó)企業(yè)對(duì)上述技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化管理問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策.最后論文從五個(gè)方面闡述了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)如何有效推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化:必須提升戰(zhàn)略立足點(diǎn),加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化戰(zhàn)略,深化對(duì)技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化的認(rèn)識(shí),瞄