中國品牌國際化戰(zhàn)略選擇之研究.pdf

1、在目前復(fù)雜多變的國際市場上，中國企業(yè)最主要的競爭優(yōu)勢是成本優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，然而最差的就是品牌優(yōu)勢。因此，如何建立中國品牌的高品質(zhì)形象，快速扭轉(zhuǎn)全球消費(fèi)者對“中國制造”低質(zhì)低價(jià)的印象，已成考驗(yàn)中國企業(yè)家最棘手的難題之一。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，“走出去”成為中國企業(yè)的重要戰(zhàn)略，而品牌國際化已經(jīng)成為不可抗拒的歷史潮流，我國企業(yè)必須要學(xué)習(xí)如何結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)力，借助世界知名品牌成功的經(jīng)驗(yàn)，逐步走上踏出國門的旅途，實(shí)現(xiàn)真正意義上的品牌國際

2、化。 本文主要探討中國品牌國際化中存在的問題以及如何進(jìn)行品牌國際化戰(zhàn)略選擇，圍繞這一問題，本文按照以下的邏輯來層層推進(jìn)： 首先，本文闡明了中國品牌國際化的必要性，對中國品牌國際化的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，指出中國品牌國際化過程中存在的問題。 其次，本文通過對各種相關(guān)理論和豐富案例的研究，提煉出中國品牌國際化戰(zhàn)略決策三角模型。并且按照三角模型，依次對企業(yè)的目的，企業(yè)的資源條件以及企業(yè)的機(jī)會(huì)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與研究。