企業(yè)技術創(chuàng)新管理的路徑選擇.pdf

1、技術創(chuàng)新是經濟增長在理想半臺上運行的重要前提,也是現代企業(yè)競爭的焦點。然而,技術創(chuàng)新是一個涉及人、組織、項目等多方面的復雜的綜合過程,必須通過有效的管理來整合企業(yè)的內外部資源,協調和發(fā)展技術創(chuàng)新過程。技術創(chuàng)新管理為企業(yè)技術創(chuàng)新提供從體制、組織、戰(zhàn)略、領導、環(huán)境、運作方式、資源配置效率等方面的保證,先進的技術創(chuàng)新管理將有效地促進技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新作為復雜的動態(tài)系統(tǒng),其現在的狀況會深刻地影響著系統(tǒng)今后一段時期,乃至很長時期的運行。因此,技術

2、創(chuàng)新過程中存在著路徑依賴現象。這其中包含了物質的和非物質的根源。如何選擇合適的路徑是企業(yè)技術創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略性問題。通過對企業(yè)技術創(chuàng)新管理系統(tǒng)及創(chuàng)新成敗因素的分析可以看出,對技術機會的評價與選擇是企業(yè)技術創(chuàng)新的難點;而企業(yè)內外環(huán)境的構建與利用是技術創(chuàng)新實現的保障。因此,本文從技術選擇、區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境、企業(yè)文化培育三方面來探討企業(yè)技術創(chuàng)新管理的有效路徑。技術選擇是一個多層面決策問題。企業(yè)進行技術選擇時要把握經濟性、科學性、社會性和可持續(xù)發(fā)展等