《企業(yè)內(nèi)部控制合規(guī)管理》-左賓doc_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)管理國內(nèi)國外有多少個名聲顯赫的企業(yè)由于忽略企業(yè)的風險管理與內(nèi)控導(dǎo)致企業(yè)一夜之間傾家蕩產(chǎn).您的公司或您在工作中是否面對以下困擾?1.公司是否面臨一管就死,一放就亂的問題?2.意識到風險存在,但對如何實施管理卻模糊不清?3.在企業(yè)快速發(fā)展時,如何將風險早期識別并實施管理?4.內(nèi)控體系建設(shè)到什么程度比較合適?5.建立了制度就等于執(zhí)行了風險管理么?中國財務(wù)技術(shù)網(wǎng)專為客戶而設(shè)計的特色課程:《企業(yè)內(nèi)部控制和合規(guī)管理》將為您揭示其中

2、深層次的原因,并給您介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐做法,讓您在深入淺出的講解中掌握績效考核的精髓和要點,并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實踐的各種情況中去,最終達成業(yè)績!培訓收益1.提升學員結(jié)合公司自身情況,建立內(nèi)部控制體系與風險管理的能力。2.結(jié)合重要交易循環(huán),詳細分析風險和制度體系建設(shè)。3.提升學員鑒別和防范職業(yè)舞弊的能力。4.掌握內(nèi)控和風險管理的局限,識別風險管理誤區(qū)。5.梳理風險管理,內(nèi)控,制度,流程等相互關(guān)系。6.

3、深入理解COSO,企業(yè)全面風險管理指引,企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范課程提綱資金管理風險與內(nèi)部控制資金安全風險資金鏈條斷裂風險財產(chǎn)管理中的風險和內(nèi)控設(shè)計自然災(zāi)害風險管理不善財務(wù)預(yù)警機制的建立四、企業(yè)信息系統(tǒng)的內(nèi)控功能三大核算體系:會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制統(tǒng)計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制設(shè)計信息系統(tǒng)應(yīng)注意的問題戰(zhàn)略和完整信息的系統(tǒng)系統(tǒng)支持戰(zhàn)略創(chuàng)新與營業(yè)活動相結(jié)合五、溝通系統(tǒng)及內(nèi)部控制功能溝通系統(tǒng)的要求組織溝通的方法溝通系統(tǒng)的內(nèi)部控制功

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