醫(yī)院人力資源配置原則

1、1XX醫(yī)院人力資源配置原則為了適應(yīng)醫(yī)院醫(yī)、教、研各項(xiàng)工作的全面可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)醫(yī)院人力資源工作的科學(xué)化，規(guī)范化管理，建設(shè)一支高素質(zhì)，高效能、合理的人才隊(duì)伍，根據(jù)醫(yī)院工作需要，制定人力資源配置原則。一、配置原則1按需設(shè)崗原則堅(jiān)持按需設(shè)崗，做好崗位分析，明確崗位職責(zé)和任職條件，根據(jù)各科室人員需要制定醫(yī)院當(dāng)年的進(jìn)人計(jì)劃，對全院各類人員的進(jìn)行合理配置。嚴(yán)格把關(guān)崗位空缺等情況，制定科學(xué)的人員需求計(jì)劃，將崗位的具

2、體需求在招聘中規(guī)范化、具體化，力求做到個人與崗位相匹配。2能級對應(yīng)原則醫(yī)院崗位有層次和種類之分，崗位人員的配置，要求人的能力與崗位要求相對應(yīng)，即能級對應(yīng)。要求主要臨床、醫(yī)技科室主任須具備高級職稱資格或達(dá)到相應(yīng)能力，護(hù)士長須具備大專以上學(xué)歷、中級及以上職稱資格；職能部門負(fù)責(zé)人具備本科以上學(xué)歷或中級以上職稱。3動態(tài)配置原則根據(jù)崗位目標(biāo)任務(wù)的變化，適時(shí)重新進(jìn)行工作分析與人才評測，對崗位職責(zé)、要求及現(xiàn)有人員的知識、技能、能力進(jìn)行重3送優(yōu)秀專業(yè)技

3、術(shù)人員外出進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)，多渠道提高人員整體素質(zhì)。二、崗位任職資格與條件醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部嚴(yán)格把握行業(yè)準(zhǔn)入審核管理。從事醫(yī)療崗位的人員單獨(dú)執(zhí)業(yè)必須持有《執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書》，并辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師本院注冊；護(hù)理崗位的人員單獨(dú)執(zhí)業(yè)應(yīng)具有《執(zhí)業(yè)護(hù)士資格證書》并注冊；醫(yī)技崗位人員必須持有相關(guān)上崗證書，禁止非醫(yī)務(wù)人員從事醫(yī)務(wù)工作，對尚未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)學(xué)院校應(yīng)屆畢業(yè)生，必須在上級醫(yī)師（或護(hù)師）指導(dǎo)下工作，三年內(nèi)必須取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書；組織政工科負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)