衛(wèi)生院績效考核和分配方案

1、1蒼溪縣元壩鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院店子分院蒼溪縣元壩鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院店子分院20142014年績效考核和分配方案年績效考核和分配方案為了進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，全面提高公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務能力，滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，建立起科學、公平、操作性強的基層衛(wèi)生服務機構績效考核分配激勵機制，體現“獎勤懲懶、按崗取酬、多勞多得”的績效考核分配原則，以勞動紀律、服務質量、服務效率、群眾滿意度等為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，從而進一步調動

2、全院職工的積極性。根據蒼衛(wèi)發(fā)〔2011〕103號《蒼溪縣衛(wèi)生局關于印發(fā)蒼溪縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核指導意見通知》的精神，結合我院實際情況，制定本績效工資考核分配方案。1、指導思想思想以鄧小平理論、三個代表重要思想和全面落實科學發(fā)展觀為指導，堅持衛(wèi)生事業(yè)公益性的發(fā)展方向和以人為本的服務理念，全面拓展基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務項目。最大限度內提升基層衛(wèi)生機構綜合服務能力。二、考核分配原二、考核分配原則（一）突出社會效益原（一）突出社會效益

3、原則。堅持績效考核與工作業(yè)績掛鉤、不與經濟收入掛鉤的做法，實現由追求經濟效益向注重社會效益轉變。（二）（二）堅持公開、公正、公平的考核原持公開、公正、公平的考核原則。以公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務為重點，合理量化考核指標，綜合評價科室和崗位的工3（二）（二）獎勵性績效工資主要體現工作量和實際貢獻等因素，占績效工資40%，獎勵性績效在年終終合目標考核后一次性發(fā)放。六、六、績效考核內容及效考核內容及評價標準考核內容及評價標準詳見附表。七、七、績效

4、考核方式及分配方法效考核方式及分配方法（一）（一）績效考核效考核1、成立、成立績效領導領導小組：由院長任組長，負責對職工定期和不定期進行考核。2、實行百分制考核：行百分制考核：按實際考核得分發(fā)放獎勵性績效。3、確定、確定崗位考核系數：位考核系數：醫(yī)療崗位系數：師級1.0，士級0.95護理崗位系數0.95醫(yī)技崗位系數0.95公衛(wèi)崗位系數0.9行政后勤崗位系數0.85管理崗位系數0.95兼職崗位增加系數：醫(yī)院辦公室、財務科、收費室、合作醫(yī)療