鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效工資考核分配辦法

1、1鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效工資考核分配辦法為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資考核分配機制，充分調(diào)動工作人員的工作積極性，根據(jù)《人民政府關于推進基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見》，關于落實公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》，制定本方案。一、指導思想一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，使績效工資分配向關鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和

2、主動性，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。二、基本原則二、基本原則（一）堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；（二）堅持向“技術含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的崗位傾斜的原則。（三）堅持“因事設崗、以崗定責、績效掛鉤”的原則。（四）堅持公開、公正、公平的原則。三、績效工資實施對象三、績效工資實施對象官莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院所有競聘定崗工作人員。四、績效工資構(gòu)成四、績效工資構(gòu)成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資制度實施后，工資稱崗位績效工資，包

3、括基本工資和績效工資；全額標準檔案工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級工資和護士10%津貼為基本工資；全額標準檔3崗位系數(shù)的90%確定；考核得分＜80分的，班子考核得分系數(shù)按崗位系數(shù)的70%確定。班子個人獎勵性績效工資=市衛(wèi)生局提取的班子獎勵性績效工資考核后確定的最終發(fā)放總額班子成員考核得分系數(shù)總和班子個人考核得分系數(shù)。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員獎勵性績效工資考核分（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員獎勵性績效工資考核分配對市衛(wèi)生局每半年考核撥付的

4、獎勵性績效工資總額先提取院長（主任）獎勵基金，剩余部分依據(jù)對職工績效考核結(jié)果發(fā)放。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可提取單位獎勵性績效工資總額5%設立院長（主任）獎勵基金，用于發(fā)放給單位職工在考核周期內(nèi)工作量大、業(yè)務量大、關鍵崗位成績突出人員的績效獎勵。（三）考核方法（三）考核方法1、崗位分類、崗位分類結(jié)合我院實際情況，我院職工依據(jù)工作性質(zhì)分為臨床、公共衛(wèi)生、護理、醫(yī)技（包括心電圖、B超、檢驗、放射等科室）、輔助（藥房、收費等科室）、行政管理六個考核單

5、元。2、崗位系數(shù)、崗位系數(shù)根據(jù)每個崗位的技術含量、責任風險、工作量等確定每個崗位的系數(shù)，根據(jù)調(diào)研分析和測算，提出如下崗位系數(shù)設置：臨床（門診）、公共衛(wèi)生、護理、醫(yī)技、輔助、行政管理系列分配系數(shù)分別按1.20：1.10：1.00：1.00：1.00：1.10確定；此外取得副高、中級、初級相應職稱資格的人員可在本崗位系數(shù)上加0.15、0.10、0.05（工勤人員、管理人員可參照以上標準執(zhí)行）；沒有取得職稱資格的人員可在崗位系數(shù)上減0.10；