HB公司前轉(zhuǎn)制期企業(yè)文化推動力研究.pdf

1、企業(yè)文化競爭是企業(yè)競爭制勝的法寶之一.以核心價值觀為靈魂的企業(yè)文化,從內(nèi)在角度激發(fā)企業(yè)員工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情,推動企業(yè)為適應復雜多變的競爭環(huán)境而不斷變革自己,使企業(yè)不斷走向成功.HB公司是生產(chǎn)鈔票紙和防偽紙的保密廠,為了企業(yè)的長期發(fā)展,降低對鈔票紙的依賴,進入民用防偽市場,進行企業(yè)管理機制轉(zhuǎn)換成為必然的選擇.但長期計劃經(jīng)濟體制下形成的僵化保守企業(yè)文化不適應市場經(jīng)濟的要求,成為HB公司前轉(zhuǎn)制期的最大障礙.論文的研究工作可分為三個主

2、要部分:首先,在對企業(yè)文化相關理論綜述的基礎上,分析了前轉(zhuǎn)制期HB公司的環(huán)境,重點剖析了HB公司在轉(zhuǎn)制壓力下的新發(fā)展戰(zhàn)略對傳統(tǒng)企業(yè)文化所帶來的沖擊.其次,作者進行了HB公司企業(yè)文化現(xiàn)狀的調(diào)研,采用問卷調(diào)查、單獨訪談、座談和現(xiàn)場觀察的方法,系統(tǒng)地收集了前轉(zhuǎn)制期HB公司企業(yè)文化相關資料、信息,并進行了實證分析.最后,在對HB公司企業(yè)文化傳統(tǒng)調(diào)研的基礎上,作者提出,處于轉(zhuǎn)制壓力下的HB公司必須建立以"危機意識、變革意識、創(chuàng)業(yè)意識"為核心理念的

3、新型企業(yè)文化,依靠企業(yè)文化的強大的推動力來促進企業(yè)員工思想觀念的根本轉(zhuǎn)變和企業(yè)轉(zhuǎn)制的順利進行.作者進而構建了HB公司新型企業(yè)文化的基本體系,主要包括:第一,根據(jù)HB公司企業(yè)文化現(xiàn)狀和新的發(fā)展戰(zhàn)略的要求,在HB公司相關人員的全力參與下,提煉形成了HB公司新型企業(yè)文化的核心理念體系;第二,根據(jù)核心理念和新型企業(yè)文化順利實施的要求建立了新型企業(yè)文化實施的考核制度、員工關系管理辦法、溝通方式和行為規(guī)范;第三,針對HB公司的實際情況,制定了新型企