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1、二十世紀(jì)七、八十年代,為了解釋在技術(shù)設(shè)備、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人員素質(zhì)、管理水平等方面均領(lǐng)先世界的美國企業(yè),在競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)績(jī)效等方面卻落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尤其是日本企業(yè)這一現(xiàn)象時(shí),誕生了一種嶄新的理論,即企業(yè)文化.經(jīng)過二十多年的理論研究和實(shí)踐,企業(yè)文化在其定義和內(nèi)容結(jié)構(gòu)方面,已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)定的認(rèn)識(shí):企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范.它是企業(yè)理念形態(tài)文化、制度(行為)形態(tài)文化和物
2、質(zhì)形態(tài)文化的有機(jī)復(fù)合體.中國的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)歷了早期的實(shí)踐和八十年代第一次熱潮,在成功和失敗中積累了一些經(jīng)驗(yàn),但無論從理論層面還是實(shí)踐層面,都還不夠系統(tǒng)、成熟,尤其在如何適應(yīng)新時(shí)期要求和企業(yè)文化理論中國化方面的一些關(guān)鍵問題,比如傳統(tǒng)文化對(duì)中國企業(yè)文化建設(shè)的影響,具有中國特點(diǎn)企業(yè)文化的內(nèi)容以及中國企業(yè)文化建設(shè)路徑等方面的研究還很薄弱,這對(duì)中國企業(yè)文化的建設(shè)是不利的,而且與新時(shí)期的要求也有較大差距.在這一背景下,該文力圖從企業(yè)文化的理論沿革
3、和內(nèi)容結(jié)構(gòu)入手,通過分析中國企業(yè)文化的實(shí)踐及貢獻(xiàn),新時(shí)期對(duì)中國企業(yè)文化建設(shè)思路轉(zhuǎn)變的要求和對(duì)中國企業(yè)文化建設(shè)起關(guān)鍵作用的影響因素,提出建設(shè)以富強(qiáng)中華的共同理想、以人為本的管理思想、開拓創(chuàng)新的變革精神、合法求利的效益觀念、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)、走向世界的戰(zhàn)略眼光等六大理念為核心的企業(yè)文化,并結(jié)合轉(zhuǎn)變要求和影響因素,提出了以"領(lǐng)導(dǎo)人文化"建設(shè)為切入點(diǎn),通過強(qiáng)化的、有針對(duì)性的管理行為建設(shè)中國企業(yè)文化的路徑.當(dāng)然,企業(yè)文化無論其理論內(nèi)涵還是實(shí)踐過
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