跨國公司并購國有企業(yè)問題研究.pdf

1、本文從跨國并購的理論分析入手，結(jié)合中國國有企業(yè)的特殊性，剖析了跨國公司并購國有企業(yè)的動因，并對跨國公司并購國企的發(fā)展歷程、發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀特點(diǎn)進(jìn)行了分析，以此說明并購國有企業(yè)是跨國公司為了推行其全球戰(zhàn)略、加強(qiáng)其在中國市場上的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略需要。接著通過分析國有企業(yè)的現(xiàn)狀，表明國有企業(yè)的改革重組已經(jīng)到了關(guān)鍵時刻，必須另辟蹊徑；再通過對不同并購主體的分析比較，得出結(jié)論：在現(xiàn)階段，跨國公司并購國有企業(yè)將使后者在資金、技術(shù)、管理等方面獲得最大的優(yōu)

2、勢；最后用實(shí)證的方法說明跨國并購對提高國企經(jīng)營績效的作用。對并購過程中存在的問題，一方面，將著重說明由于跨國并購在我國出現(xiàn)的時間不長，屬于新生事物，因此在發(fā)展過程中必然會遇到阻力和障礙，影響并購的順利進(jìn)行。另一方面，需要說明由于資本追逐利益的特性，在跨國公司并購國有企業(yè)的過程中，還可能出現(xiàn)一些負(fù)面問題，比如失業(yè)、壟斷、國有資產(chǎn)流失等等，從而給我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的消極影響，但這是國有企業(yè)走向新生所必須付出的代價。在分析了并購過程中