中國企業(yè)強強并購研究.pdf

1、山東大學碩士學位論文中國企業(yè)強強并購研究姓名：溫建亮申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：楊婷蓉20040406摘 要企業(yè)的并購，是我國經(jīng)濟體制改革至今的一大熱點問題，也是進一步發(fā)展我國社會主義市場經(jīng)濟，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育具有世界競爭力的市場主體的必然要求。尤其我國企業(yè)目前面臨加入W T O 后帶來的市場沖擊，迫切需要通過并購．尤其是強強并購，來壯大企業(yè)規(guī)模、擴張市場份額，提升我國企業(yè)的核心能力。本文應用實證分析、案例研究和理論

2、探討相結(jié)合的方法，對中國企業(yè)的強強并購進行了系統(tǒng)研究。論文首先對并購的概念、類型，有關并購的經(jīng)濟學、管理學主要理論進行了介紹。從資本主義國家的經(jīng)濟發(fā)展歷程來看，兼并和收購是一種正常和必要的市場行為，到目前為止，西方國家經(jīng)歷了五次并購浪潮，強強并購是第五次并購的顯著特點。在我國，強強并購已經(jīng)開始出現(xiàn)，并且有上升的趨勢，但強弱并購仍是并購的主要形式，我國經(jīng)濟的平穩(wěn)高速增長以及正式加入W T O 的背景下，以產(chǎn)業(yè)資源整合和應對國際競爭為目的的

3、強強并購，是企業(yè)運用戰(zhàn)略并購手段來實現(xiàn)其超常規(guī)發(fā)展的理想選擇。本文通過對強弱并購的成本，強強并購出現(xiàn)的背景進行的分析，從全球和國內(nèi)的視角，指出在當今經(jīng)濟全球化的環(huán)境下，企業(yè)和政府要創(chuàng)造條件、建立制度大力促進公司積極進行強強并購，對加強和改善我國并購的法律環(huán)境建設，提出了措施與建議。青島啤酒和燕京啤酒是我國啤酒行業(yè)的兩大公司，它們并購擴張的歷程，是實施強弱并購和強強并購的典型案例，本文對這兩個公司的并購進行了深入分析，通過對兩種不同并購方