“螞蟻金服”業(yè)務(wù)模式分析

1、“螞蟻金服螞蟻金服”業(yè)務(wù)模式分析業(yè)務(wù)模式分析一、背景分析一、背景分析（一）公司簡(jiǎn)介螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)（以下稱“螞蟻金服”）起步于2004年成立的支付寶。2013年3月，支付寶的母公司——浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“浙江阿里”），宣布將以其為主體籌建小微金融服務(wù)集團(tuán)（以下稱“小微金服”），小微金融（籌）成為螞蟻金服的前身。2014年10月，螞蟻金服正式成立。(二)螞蟻金服與阿里集團(tuán)關(guān)系簡(jiǎn)介螞蟻金服前身浙江阿里是于2000年成立的

2、獨(dú)立于阿里集團(tuán)之外的純內(nèi)資企業(yè)。2011年，馬云在阿里集團(tuán)董事會(huì)不知情的情況下將支付寶所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給了浙江阿里。作為補(bǔ)償，支付寶向阿里集團(tuán)支付知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)用和軟件技術(shù)服務(wù)費(fèi)用。截至2016年4月28日，螞蟻金服完成B輪融資，估值超600億美元。戰(zhàn)略投資方以“國”字頭企業(yè)為主，實(shí)際控制人為馬云及其阿里集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)。螞蟻金服與阿里集團(tuán)是相對(duì)獨(dú)立的兩個(gè)法人主體，二者并無股權(quán)關(guān)系。（三）螞蟻金服股權(quán)結(jié)構(gòu)傭金收益?zhèn)蚪鹗找妫褐Ц秾毾蛏碳沂杖〉氖諉钨M(fèi)

3、用。廣告收益廣告收益：支付寶為商家提供廣告位收取的費(fèi)用。其他收益其他收益：增值服務(wù)收益，如代買機(jī)票、生活繳費(fèi)等。2、余額寶（活期理財(cái)）（1）余額寶業(yè)務(wù)模式）余額寶業(yè)務(wù)模式（2）余額寶盈利點(diǎn)）余額寶盈利點(diǎn)投資收益：投資收益：其中投資銀行存款（1月期、1月——3月期、3月期以上定期存款）約占90%，保險(xiǎn)理財(cái)約占2%，投資債券約占7%，其他投資約占1%。3、招財(cái)寶（金融信息服務(wù)平臺(tái)；定期理財(cái)）（1）招財(cái)寶業(yè)務(wù)模式）招財(cái)寶業(yè)務(wù)模式注：①用保險(xiǎn)代