“螞蟻金服”業(yè)務模式分析

1、“螞蟻金服螞蟻金服”業(yè)務模式分析業(yè)務模式分析一、背景分析一、背景分析（一）公司簡介螞蟻金融服務集團（以下稱“螞蟻金服”）起步于2004年成立的支付寶。2013年3月，支付寶的母公司——浙江阿里巴巴電子商務有限公司（以下簡稱“浙江阿里”），宣布將以其為主體籌建小微金融服務集團（以下稱“小微金服”），小微金融（籌）成為螞蟻金服的前身。2014年10月，螞蟻金服正式成立。(二)螞蟻金服與阿里集團關系簡介螞蟻金服前身浙江阿里是于2000年成立的

2、獨立于阿里集團之外的純內資企業(yè)。2011年，馬云在阿里集團董事會不知情的情況下將支付寶所有權轉讓給了浙江阿里。作為補償，支付寶向阿里集團支付知識產權許可費用和軟件技術服務費用。截至2016年4月28日，螞蟻金服完成B輪融資，估值超600億美元。戰(zhàn)略投資方以“國”字頭企業(yè)為主，實際控制人為馬云及其阿里集團高管團隊。螞蟻金服與阿里集團是相對獨立的兩個法人主體，二者并無股權關系。（三）螞蟻金服股權結構傭金收益?zhèn)蚪鹗找妫褐Ц秾毾蛏碳沂杖〉氖諉钨M

3、用。廣告收益廣告收益：支付寶為商家提供廣告位收取的費用。其他收益其他收益：增值服務收益，如代買機票、生活繳費等。2、余額寶（活期理財）（1）余額寶業(yè)務模式）余額寶業(yè)務模式（2）余額寶盈利點）余額寶盈利點投資收益：投資收益：其中投資銀行存款（1月期、1月——3月期、3月期以上定期存款）約占90%，保險理財約占2%，投資債券約占7%，其他投資約占1%。3、招財寶（金融信息服務平臺；定期理財）（1）招財寶業(yè)務模式）招財寶業(yè)務模式注：①用保險代